集團(tuán)內(nèi)部物資調(diào)撥需要開票嗎
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庫(kù)存調(diào)撥是什么意思?
庫(kù)存,是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物.可以分兩類:一類是生產(chǎn)庫(kù)存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資,它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的;一類是流通庫(kù)存,即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫(kù)存,生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存.
就是將貨品從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)到另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的過程.
庫(kù)存調(diào)撥有兩種類型:
主動(dòng)調(diào)撥:
這種調(diào)撥方式對(duì)應(yīng)于長(zhǎng)期不均衡的問題.例如,產(chǎn)品來自于上海,庫(kù)房也在上海,那么訂單產(chǎn)生在其他距離較遠(yuǎn)的地區(qū)時(shí),如果從上海一件件發(fā)貨,這樣效率是很低、成本很高.不管是從配送時(shí)間還是配送成本上看,與其被動(dòng)地零散應(yīng)付客戶訂單,不如在收貨后,主動(dòng)地把部分庫(kù)存配置到客戶所在地的庫(kù)房.主動(dòng)調(diào)撥從大方向來看,是客戶體驗(yàn)最好、最經(jīng)濟(jì)的做法.
被動(dòng)調(diào)撥:
這種調(diào)撥方式對(duì)應(yīng)于短期不均衡的問題.典型案例就是,A庫(kù)房周邊地區(qū)對(duì)該商品的需求短期迅速上升,A庫(kù)房無法滿足如此多的訂單,需要從B庫(kù)存調(diào)入更多的貨,這就是被動(dòng)調(diào)撥,這種調(diào)撥方式產(chǎn)生的比較倉(cāng)促,所以應(yīng)該事先預(yù)料到,盡量避免發(fā)生.在點(diǎn)庫(kù)管王上操作庫(kù)存調(diào)撥也能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的發(fā)生.
集團(tuán)內(nèi)部物資調(diào)撥需要開票嗎?在一般人看來,集團(tuán)內(nèi)部的物資調(diào)撥就像是把自己家的東西換個(gè)地方使用而已,是可以不用任何手續(xù)就直接操作的.但其實(shí)不然,就算是集團(tuán)內(nèi)部的物資調(diào)撥,也是需要做好記錄的,盡管每個(gè)集團(tuán)的政策要求不一樣,但是做好相應(yīng)的記錄也并沒有什么不好.想要了解更多的專業(yè)知識(shí)請(qǐng)關(guān)注會(huì)計(jì)學(xué)堂網(wǎng)站更新內(nèi)容.













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