企業(yè)內(nèi)部控制的基本形式有哪些內(nèi)容

2019-06-20 10:17 來源:網(wǎng)友分享
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企業(yè)內(nèi)部控制的基本形式有哪些內(nèi)容?內(nèi)部控制體系是為了企業(yè)可以更好的進(jìn)行系統(tǒng)化的經(jīng)營,這點(diǎn)關(guān)系到了企業(yè)單位日常經(jīng)營活動的效益,所以這個問題很重要,希望以下小編老師匯總的資料對大家有所幫助。

企業(yè)內(nèi)部控制的基本形式有哪些內(nèi)容?

內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng)。

制定內(nèi)控體系的基本準(zhǔn)則在于職責(zé)分離、授權(quán)批準(zhǔn)、相互制約、監(jiān)督檢查,企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)遵循的五項(xiàng)原則:全面性原則;重要性原則;制衡性原則;適應(yīng)性原則;成本效益原則。

企業(yè)內(nèi)部控制的基本形式有哪些內(nèi)容?

企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用范圍

企業(yè)的內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個階段、各個層級,涵蓋了營管企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)理活動的過程始終,體現(xiàn)了內(nèi)部控制的全面、全員、全過程控制的特性。

建設(shè)原則

一個企業(yè)在生存、發(fā)展的過程中,必定會面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如決策管理風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、制度缺陷風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)面前,企業(yè)并不是無能為力的,可以通過建立內(nèi)控體系來防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制體系的建設(shè)一直是國內(nèi)外一些管理先驅(qū)公司的重點(diǎn)內(nèi)容,對于集團(tuán)全方位強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和提升管理水平都有積極的意義。如何從傳統(tǒng)的復(fù)核、牽制等控制手段到以財(cái)務(wù)會計(jì)活動為中心的會計(jì)控制,再經(jīng)內(nèi)控整體框架理念而至目前的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,都是現(xiàn)今集團(tuán)企業(yè)最為關(guān)注的問題。

2002年美國因?yàn)榘踩皇录雠_了《薩班斯-奧克斯利法案》,而中國亦有五部委最新發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,顯然企業(yè)只有建立了行之有效的內(nèi)部控制體系,才能獲得穩(wěn)定且持續(xù)的發(fā)展。在介紹企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架和構(gòu)建方法的基礎(chǔ)上,列舉大量生動案例,了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理體系的思想、流程、方法、工具和實(shí)施技能,識別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并針對潛在的風(fēng)險(xiǎn)研究對策。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系

風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的五大模塊是一個經(jīng)營循環(huán)

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟

寶鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)設(shè)定

戰(zhàn)略目標(biāo)

運(yùn)營目標(biāo)

經(jīng)營的效率、經(jīng)營的效果

報(bào)告目標(biāo)

財(cái)務(wù)的報(bào)告、非財(cái)務(wù)的報(bào)告

合法性目標(biāo)

符合法律、符合法規(guī)、符合上級企業(yè)的規(guī)定

其他目標(biāo)

內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)識別

外部因素包括經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、自然環(huán)境、政治、社會和技術(shù)因素等

內(nèi)部因素包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、人員、生產(chǎn)過程和技術(shù)等事項(xiàng)。

事項(xiàng)識別

潛在的事項(xiàng)

企業(yè)事項(xiàng)識別的方法。

企業(yè)內(nèi)部控制體系的內(nèi)容有很多,并不是一篇文章就可以介紹完的,如果你對企業(yè)內(nèi)部控制的基本形式的內(nèi)容感興趣,不妨來會計(jì)學(xué)堂網(wǎng)試試,這里會有專業(yè)的知識給你的,對你一定有幫助。

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