(一)企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務預算，一般不予調整。財務預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使財務預算的編制基礎不成立，或者將導致財務預算執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差的，可以調整財務預算。

(二)企業(yè)應當建立內部的彈性預算機制，對于不影響財務預算目標的業(yè)務預算、資本預算、籌資預算之間的調整，企業(yè)可以按照內部授權批準制度執(zhí)行，鼓勵預算執(zhí)行單位及時采取有效的經(jīng)營管理對策，保證財務預算目標的實現(xiàn)。

(三)企業(yè)調整財務預算，應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務預算委員會提出書面報告，闡述財務預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財務預算執(zhí)行造成的影響程度，提出財務預算的調整幅度。

企業(yè)財務管理部門應當對預算執(zhí)行單位的財務預算調整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度財務預算調整方案，提交財務預算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行。

母公司審議批準的財務預算調整方案，應當在下達執(zhí)行15日內報送主管財政機關備案。

(四)對于預算執(zhí)行單位提出的財務預算調整事項，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循以下要求：

1.預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度財務預算目標；

2.預算調整方案應當在經(jīng)濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化；

3.預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。