最近在思考我自己的工作，所帶給予公司的價(jià)值是什么？

起因是為因?yàn)槲抑暗睦习逑胍倚碌娜藛T進(jìn)來，而叫我?guī)兔ο胍幌?，要怎么去面試人？問問其他主管的面試問題，看看有什么好的IDEA。也要我?guī)兔ο胂?，我該怎么介紹這個工作給公司。

進(jìn)而我就得思考一下這個工作的價(jià)值是什麼？

也有幸跟著主管去面試新人，才能聽得到老板是怎么介紹這個工作。

面板之所以獲利不高，就是因?yàn)槭袌鲆蛩貨Q定了產(chǎn)品的價(jià)格，當(dāng)大家都有能力做到一樣的出貨量、一樣的品質(zhì)的時候，接下來，所要比較的，就是誰的價(jià)格低。也因?yàn)槊姘逵谑袌龅膬r(jià)格低，所以成本的控管就很重要。

所以各個面板廠之間，大家要比較的，就是誰能夠控管較低的成本。

成本的資訊怎麼來？從幾個面向來看：

1. 料-制造產(chǎn)品所需要的材料

2. 工-制造產(chǎn)品所需要的直接人工

3. 費(fèi)-制造產(chǎn)品所需要的一切費(fèi)用，包括了間接人員、水電氣、折舊、間接材料、維修保養(yǎng)等費(fèi)用

而成本管理部，就是在搜集廠內(nèi)各個部門的費(fèi)用資訊，然后統(tǒng)整并合理的分?jǐn)?，并且透過標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工費(fèi)率、以及采購議價(jià)的結(jié)果，可以得到每一個產(chǎn)品的成本資訊。這個成本資訊最后就會用在向客戶報(bào)價(jià)、檢視實(shí)際工廠的花費(fèi)有沒有達(dá)到我們的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性評估等作用。