成本管理中作業(yè)成本法的實(shí)施步驟

作業(yè)成本的實(shí)施一般包括以下幾個(gè)步驟：

一、設(shè)定作業(yè)成本法實(shí)施的目標(biāo)、范圍，組成實(shí)施小組

作業(yè)成本的實(shí)施必須目標(biāo)明確，即決策者如何利用作業(yè)成本計(jì)算提供的信息。實(shí)施范圍是作業(yè)成本的實(shí)施的部門，作業(yè)成本可以在全企業(yè)實(shí)施也可以在獨(dú)立核算的部門實(shí)施，作業(yè)成本的實(shí)施主體必須明確。為實(shí)施作業(yè)成本必須組建作業(yè)成本實(shí)施小組，小組由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包括企業(yè)的會計(jì)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的人員。國外作業(yè)成本實(shí)施時(shí)一般由企業(yè)內(nèi)部的人員和外部的專業(yè)咨詢?nèi)藛T組成專門實(shí)施小組，外部專業(yè)的咨詢?nèi)藛T具有作業(yè)成本的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，使得實(shí)施可以借鑒其他實(shí)施的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)。

二、了解企業(yè)的運(yùn)作流程，收集相關(guān)信息

此步的目的是詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營過程，理清企業(yè)的成本流動過程，導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，各個(gè)部門對成本的責(zé)任，便于設(shè)計(jì)作業(yè)以及責(zé)任控制體系。

三、建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型

在對企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行充分了解與分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)企業(yè)的作業(yè)成本核算模型，主要確定以下內(nèi)容：企業(yè)資源、作業(yè)和成本對象的確定，包括他們的分類，與各個(gè)組織層次的關(guān)系，各個(gè)計(jì)算對象的責(zé)任主體，資源作業(yè)分配的成本動因，資源到作業(yè)的分配關(guān)系作業(yè)到作業(yè)產(chǎn)品的分配關(guān)系建立。

四、選擇/開發(fā)作業(yè)成本實(shí)施工具系統(tǒng)

作業(yè)成本法能夠提供比傳統(tǒng)成本豐富的信息，是建立在大量的計(jì)算上的。作業(yè)成本的實(shí)施離不開軟件工具的支持，軟件工具有助于完成復(fù)雜的核算任務(wù)，有助于對信息進(jìn)行分析。作業(yè)成本軟件系統(tǒng)提供了作業(yè)成本核算體系構(gòu)造工具，可以幫助建立和管理作業(yè)成本核算體系，并完成作業(yè)成本核算。

五、作業(yè)成本運(yùn)行

在建立作業(yè)成本核算體系的基礎(chǔ)上，輸入具體的數(shù)據(jù)，運(yùn)行作業(yè)成本法。

六、分析解釋作業(yè)成本運(yùn)行結(jié)果

對作業(yè)成本的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析與解釋，如成本偏高的原因，成本構(gòu)成的變化等；

七、采取行動

針對成本核算反映的問題采取行動。如提高作業(yè)效率，考核組織和員工，改變作業(yè)的執(zhí)行方式，消除無價(jià)值的作業(yè)。

企業(yè)是一個(gè)變化的實(shí)體，在作業(yè)成本正常運(yùn)行后，還需要對作業(yè)成本核算模型進(jìn)行維護(hù)，以使其能夠反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。伴隨企業(yè)的運(yùn)行，作業(yè)成本的運(yùn)行、解釋和行動是一個(gè)循環(huán)的過程。

作業(yè)成本法的含義是什么？

作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種成本計(jì)算方法。在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，首先按經(jīng)營活動中發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)來歸集成本，計(jì)算出作業(yè)成本：然后再按各項(xiàng)作業(yè)成本與成本對象（產(chǎn)品、服務(wù)或顧客）之間的因果關(guān)系，將作業(yè)成本分配到成本對象，最終完成成本計(jì)算過程。

其中，作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動。一項(xiàng)作業(yè)可能是一項(xiàng)非常具體的活動，也可能泛指一類活動。由若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的具體作業(yè)組成的作業(yè)集合，被稱為作業(yè)中心。

成本管理中作業(yè)成本法的實(shí)施步驟有哪些？綜合以上內(nèi)容所述，在上文匯總到的相關(guān)資料中，小編老師通過七個(gè)步驟來闡述企業(yè)的成本管理中作業(yè)成本法的具體實(shí)操技巧，這些技巧相信你們讀完上文內(nèi)容之后應(yīng)該都會有所掌握的；當(dāng)然，如果在后期的具體操作中有什么地方不明白的，都是可以來本網(wǎng)站上找會計(jì)老師進(jìn)行提問，會有專業(yè)的會計(jì)老師給你們解答的。