會計人員在編制財務預算時,一般是按以下步驟來進行的:
(1)在預測與決策的基礎(chǔ)上,由預算委員會擬定企業(yè)預算總方針,包括經(jīng)營方針、各項政策以及企業(yè)總目標和分目標,如利潤目標、銷售目標、成本目標等,并下發(fā)到各有關(guān)部門。
(2)組織各生產(chǎn)業(yè)務部門按具體目標要求編制本部門預算草案。
(3)由預算委員會平衡與協(xié)商調(diào)整各部門的預算草案,并進行預算的匯總與分析。
(4)審議預算并上報董事會,最后通過企業(yè)的綜合預算和部門預算。
(5)將批準后的預算下達給各級各部門執(zhí)行。







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