勞務(wù)分包比例如何規(guī)定的

主體工程以外允許分包,在總承包合同里面約定可以分包的部分可以分,沒有約定的,要取得建設(shè)單位的認(rèn)可才可以分,但不得超過中標(biāo)合同價的百分之三十.

《建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可.施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成.

建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé).總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任.

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位.禁止分包單位將其承包的工程再分包.

工程勞務(wù)分包的概念

工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé),總包負(fù)責(zé)一般分包,業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包.分包管理歸總包負(fù)責(zé),并對其進(jìn)行全方位監(jiān)督管理.

分包與總包有直接的合同約束,具有相應(yīng)的責(zé)任連帶關(guān)系,而業(yè)主則不牽扯其中,很多業(yè)主運用手持式視頻通信對各個分包進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,改變傳統(tǒng)管理模式,使遠(yuǎn)程管理更為直觀高效.

分包對一些指定的施工任務(wù)更為專業(yè),總包主要的任務(wù)是針對項目對各方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理.

分包的類型

1、一般分包

一般分包是指建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位.但是,除總承包合同中已約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可.施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成.

建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé).總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任

2、指定分包

FIDIC合同中,指定分包是一項重要的發(fā)包方式,在國際上被廣泛采用.在國內(nèi)房地產(chǎn)工程中也很常見,但國家建筑法體系內(nèi)仍然主張業(yè)主指定分包商是不被允許的.

因業(yè)主在招標(biāo)階段劃分合同包時,考慮到某部分施工的工作內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求,一般承包單位不具備相應(yīng)的能力,但如果以一個單獨的合同對待又限于現(xiàn)場的施工條件或合同管理的復(fù)雜性,工程師無法合理地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,為避免各獨立合同之間的干擾,則只能將這部分工作發(fā)包給指定分包商實施的合同.

指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定,完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商.合同條款規(guī)定,業(yè)主有權(quán)將部分工程項目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包商實施.

由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同,因而在合同關(guān)系和管理關(guān)系方面與一般分包商處于同等地位,對其施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中.指定分包工作內(nèi)容可能包括部分工程的施工;供應(yīng)工程所需的貨物、材料、設(shè)備;設(shè)計;提供技術(shù)服務(wù)等.

勞務(wù)分包比例如何規(guī)定的?小編在上文已經(jīng)個大家講解了,首先要看總承包合同有沒有明確規(guī)定,如果有規(guī)定分包的話就不用多說了,如果沒有明確規(guī)定的話也不能超過中標(biāo)合同價的三十個點,本文勞務(wù)分包的問題就講到這,看完大家還有什么不明白的可以繼續(xù)和小編交流.