中小企業(yè)成本的會(huì)計(jì)核算方法

一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法

中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理（含財(cái)務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。

二、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

1. 無(wú)論是《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》還是《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》都規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置科目，這就為自設(shè)科目提供了理論支持。

2.
生產(chǎn)成本不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，也不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，而直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力（燃料動(dòng)力）、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)一般經(jīng)營(yíng)范圍單一，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，而用成本核算表代替，有人將此做法稱(chēng)之為以表代帳。

3.
因中小企業(yè)車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善等原因，制造費(fèi)用科目不按車(chē)間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車(chē)間費(fèi)用進(jìn)行歸集。在中小企業(yè)中，管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒(méi)必要再設(shè)制造費(fèi)用－辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等二級(jí)科目。而是直接記入管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。這樣成本分配就完全在生產(chǎn)成本一個(gè)科目?jī)?nèi)進(jìn)行。

三、核算方法的選擇

無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。中小企業(yè)一般也應(yīng)選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產(chǎn)，使用分批法。

四、 日常工作及成本資料的取得

（一）、日常

1.成本計(jì)算離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫(kù)房管理制度、采購(gòu)制度、生產(chǎn)管理制度等，這些制度的設(shè)計(jì)要能滿(mǎn)足成本核算的需要。最好是財(cái)務(wù)部門(mén)能參與制度的設(shè)計(jì)。

2.生產(chǎn)過(guò)程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門(mén)。

3.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用當(dāng)時(shí)即歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。

（二）月底

1.計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。

2.取得原材料月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料數(shù)量與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

3.取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。

4.由生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)部門(mén)提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

5.取得成品月報(bào)表，計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。

6.取得產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)，為下面的用產(chǎn)值分配法分配成本作準(zhǔn)備。不用產(chǎn)值分配法的，此條省略，

7.對(duì)當(dāng)月計(jì)算出的成本進(jìn)行分析。必須明白成本核算只是一種手段，運(yùn)用它所提供的一些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)，才是它的目的，

中小企業(yè)成本核算之存貨管理的問(wèn)題

存貨管理對(duì)于制造業(yè)的重要性，不用說(shuō)大家也知道其重要性。學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)的或者沒(méi)學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)的，如果你問(wèn)制造業(yè)成本管理最重要的是什么，可能大家都會(huì)說(shuō)存貨管理。但是這個(gè)大家都知道的道理，實(shí)際中真正做好了存貨管理的企業(yè)還真是不太多。

我們還是先拿高大上的上市公司來(lái)看下吧。上市公司涉及存貨管理整改的公告太多了，以下就截取幾個(gè)有代表性的。

①倒擠方式管理存貨

熊貓煙花(600599)，2010 年 08 月 04 日[問(wèn)題]
“存貨管理不科學(xué)。公司購(gòu)進(jìn)貨物的會(huì)計(jì)憑證未附入庫(kù)單；北京熊貓和瀏陽(yáng)熊貓存在以期末實(shí)地盤(pán)存倒擠存貨出庫(kù)的情況，不利于存貨管理和成本核算”。

②沉睡的存貨

實(shí)達(dá)集團(tuán)(600734)，2011 年 06 月 30 日[問(wèn)題]
“存貨管理不規(guī)范?！稕Q定書(shū)》指出：公司母公司2010年末賬面有一批存貨，原值2769.20萬(wàn)元，凈值為0元。上述存貨系電子產(chǎn)品，已存放多年，公司既未進(jìn)行期末盤(pán)點(diǎn)，也未進(jìn)行清理”。

③貨在外，軍令有所不受？

索芙特(000662)，2011 年 12 月 22 日[問(wèn)題]
“公司存貨管理不規(guī)范。1、《決定》中指出：公司的存貨除了存放在索芙特保健品公司和廣州天吻嬌顏化妝品公司（即索芙特廣州從化生產(chǎn)基地）兩個(gè)主要的倉(cāng)庫(kù)外，還有部分產(chǎn)品存放于多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)中，公司未能對(duì)存放在外的產(chǎn)品實(shí)行有效監(jiān)督。2、《決定》中還指出：索芙特保健品公司倉(cāng)庫(kù)未能將過(guò)期產(chǎn)品與未過(guò)期產(chǎn)品分類(lèi)存放，并且倉(cāng)庫(kù)中還堆放了其他公司的存貨，倉(cāng)庫(kù)管理不規(guī)范”。

中小企業(yè)成本的會(huì)計(jì)核算方法供您閱讀，之所以導(dǎo)語(yǔ)中關(guān)于學(xué)習(xí)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的那樣的說(shuō)法，是因?yàn)榇蠹以诠ぷ髦杏龅竭@樣的那樣的問(wèn)題實(shí)在太多了，這就是經(jīng)驗(yàn)之談。