順序分配法，供電車間2400萬，供電2000萬度，接受機修勞務(wù)200小時·機修1200萬，機修5000小時，用電400萬度。怎么順序分配

答： 由于供電車間耗費的費用金額【1200÷5000×200=48】小于機修車間耗費的費用金額【2400÷2000×400=480】，因此供電車間要優(yōu)先分配。

某施工企業(yè)設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前，機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時，其他車間耗用工時如下表：表1：機修車間工時分配表部門 路基 隧道 大橋 項目管理部 分配工時（小時） 3000 1200 400 200 ?供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中機修車間耗用400萬度，其他車間耗電度數(shù)如下表。表2：供電車間電力分配表部門 路基 隧道 大橋 項目管理部 分配電力（萬度） 900 400 200 100 ?要求：根據(jù)上述資料，假定不考慮其他因素，分別采用直接分配法和交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配，并編寫會計分錄。

答： 您的問題老師解答(計算)中，請耐心等待

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2018年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前，機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時500小時，其中，供電車間耗用20小時、基本生產(chǎn)車間耗用420小時、行政管理部門耗用40小時、銷售部門耗用20小時，供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，機修車間耗用4萬度、基本生產(chǎn)車調(diào)耗用13萬度，若采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則基本生產(chǎn)車間分配的將理費用和供電費用合計為（)萬元。A.3000B.3027C.2584D.3584

答： 你好 稍等看下題目