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送心意

樸老師

職稱會計師

2024-04-18 09:29

單項實施方案:提升產(chǎn)品售價
  1.方案概述:考慮到企業(yè)當(dāng)前的銷售均價為每件200元,單件變動成本為150元,固定成本總額為400000元,我們可以通過適度提升產(chǎn)品售價來增加總收入,從而提高利潤。
  2.具體實施步驟:市場調(diào)研:了解競爭對手的定價策略、消費者對價格的敏感度以及市場上同類產(chǎn)品的價格區(qū)間。成本分析:詳細(xì)分析生產(chǎn)過程中的各項成本,確保提升售價后仍有足夠的利潤空間。定價策略制定:基于市場調(diào)研和成本分析,制定新的定價策略,例如將售價提升至每件210元或220元。宣傳與銷售培訓(xùn):向銷售團(tuán)隊和消費者宣傳新的定價策略,確保銷售團(tuán)隊能夠有效地推廣新產(chǎn)品價格,并解答消費者的疑問。
  3.預(yù)期效果:假設(shè)售價提升至每件220元,其他條件不變,預(yù)計銷售收入將增加至2200000元,而變動成本將保持不變(仍為1500000元),固定成本仍為400000元。則預(yù)計利潤將增加至300000元,比2023年的利潤增長約20%。
實施難易程度分析:
  1.市場接受度:提升產(chǎn)品售價需要考慮到市場的接受程度。如果消費者對價格敏感度較高,或者競爭對手的定價策略較為激進(jìn),那么實施這一方案可能會面臨一定的市場風(fēng)險。
  2.銷售團(tuán)隊的配合:銷售團(tuán)隊需要接受新的定價策略,并能夠有效地向消費者傳達(dá)產(chǎn)品價值,以獲得更高的售價認(rèn)可。因此,銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)和支持至關(guān)重要。
  3.成本控制:在實施提價策略的同時,企業(yè)還需要繼續(xù)加強(qiáng)成本控制,以確保利潤空間的最大化。這可能涉及到生產(chǎn)流程的優(yōu)化、采購成本的降低等方面。

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學(xué)員你好,(1)A產(chǎn)品產(chǎn)量(20000%2B180000)/(15-5)=20000 (2)得有現(xiàn)在的產(chǎn)量數(shù)據(jù),你現(xiàn)在缺少條件
2023-06-15 14:08:10
同學(xué)你好,老師正在作答
2022-12-19 11:36:25
學(xué)員你好分錄如下 單位邊際貢獻(xiàn)=80-44=36 邊際貢獻(xiàn)總額=36*10000=360000 邊際貢獻(xiàn)率=36/80=0.45 變動成本率=1-0.45=0.55 9月份營業(yè)利潤=360000-226000=134000
2022-03-19 21:53:22
您好,計算過程如下 1. 盈虧臨界點銷量=100000/(500-300)=500 目標(biāo)利潤銷量=(100000+200000)/(500-300)=1500
2021-12-02 18:39:27
1、邊際貢獻(xiàn)=(10-6)*12000=48000 ? ? 單位邊際貢獻(xiàn)=4 2、邊際貢獻(xiàn)率=4/10=40%,變動成本率=1-40%=60% 3、營業(yè)利潤=48000-30000=18000
2021-10-24 14:05:53
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