萬(wàn)豐公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過(guò)快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場(chǎng)份額一度躍居行業(yè)首位，同時(shí)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過(guò)多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，最終于2021年被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬(wàn)豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未能（　?。?。（2022?多選）

答： 同學(xué)，你好，這個(gè)題應(yīng)該選擇ABC

萬(wàn)豐公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過(guò)快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場(chǎng)份額一度躍居行業(yè)首位，同時(shí)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過(guò)多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，最終于2021年被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬(wàn)豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未能（??）。（2022年）

答： A,B,D市場(chǎng)份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過(guò)多導(dǎo)致戰(zhàn)略難以實(shí)施，體現(xiàn)了過(guò)分集權(quán)化；業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張最終被對(duì)手兼并，體現(xiàn)了沒(méi)有進(jìn)行戰(zhàn)略約束。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

萬(wàn)豐公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過(guò)快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場(chǎng)份額一度躍居行業(yè)首位，同時(shí)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過(guò)多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，最終于2021年被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬(wàn)豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未能（??）。（2022年） A．避免過(guò)分集權(quán)化 B．避免尋求支配地位 C．了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo) D．保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

答： A,B,D 市場(chǎng)份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過(guò)多導(dǎo)致戰(zhàn)略難以實(shí)施，體現(xiàn)了過(guò)分集權(quán)化；業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張最終被對(duì)手兼并，體現(xiàn)了沒(méi)有進(jìn)行戰(zhàn)略約束。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。