我們老板給了薪資體系我，提成，分紅標(biāo)準(zhǔn)，要我核算有沒有利潤，利潤多少，可以可以嗎我只能核算大概提成比例知道。進(jìn)貨具體什么貨不知道，規(guī)定了業(yè)務(wù)員的月任務(wù)10萬。怎么知道這個(gè)，10萬的回款的產(chǎn)品的成本。不確定客戶需要什么貨每個(gè)產(chǎn)品成本不一樣的。那么我糾結(jié)10萬貨的成本?，F(xiàn)在老板只是要我用這個(gè)新的工資體系核算利潤有多少

答： 您好，10萬貨的成本，按以前年度利潤表的平均成本來核算就行。

知道一個(gè)產(chǎn)品的成本，如何去做這個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)？這個(gè)產(chǎn)品的利潤空間怎么計(jì)算？我想要計(jì)算有多少錢可以用來給業(yè)務(wù)人員提成！

答： 1、如果產(chǎn)品具有優(yōu)勢，可以采用成本加成定價(jià)，價(jià)格=成本*（1%2B加成率）。其中的加成就是想要實(shí)現(xiàn)的利潤。 2、假如市場同類產(chǎn)品較多，考慮供求關(guān)系，可采用目標(biāo)定價(jià)法。先確定價(jià)格，再定利潤，通過成本管理降低成本。與第一種方法相比是一種市場倒逼管理的逆向操作。 3、涉及業(yè)務(wù)員的提成部分，就要考慮先保本，也就是常說的盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。在此基礎(chǔ)上給業(yè)務(wù)員定銷售任務(wù)，根據(jù)期望收益率測算提成點(diǎn)數(shù)，同時(shí)考慮同行業(yè)的工資水平。

我是一名會計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老板對財(cái)務(wù)一知半解，雖然我知道他的意思，但實(shí)際操作根本就不可能嘛，公司產(chǎn)品千千萬萬，都需要組裝，也不知道老板看了幾頁成本會計(jì)核算，就來要求我，把每件產(chǎn)品的人工成本，每件產(chǎn)品的用料，是要去核算，而不是根據(jù)具體用的人工成本多少，一個(gè)月消耗物料多少，分?jǐn)傔M(jìn)每一個(gè)產(chǎn)品里，而是要去計(jì)算，我的天還要可視化的設(shè)計(jì)出來，臣辦不到呀？

答： 同學(xué)你好，你可以設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品成本計(jì)算單，讓組裝車間里的組裝人員填寫好，你再進(jìn)行核算即可，或者找個(gè)軟件開發(fā)公司，在貴公司使用的財(cái)務(wù)軟件里開發(fā)一下，來達(dá)到老板要求的結(jié)果。