蜀西公司生產經營B產品,市場售價為250元/件時，可以實現銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動成本為130元/件。年最大生產能力600件。B產品價格每變動1%可使銷售量變動4%。當產量超過企業(yè)最大生產能力時，擴大產量在200件以內將使固定成本增加20%。要求：評價以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應采用的定量決策分析方法，并進行相應的計算，最后根據結果得出結論，為管理方提供決策的依據。（1將售價調低5%；(2)將售價調低10%；(3)調高售價8%；

答： 同學 你好 參考如下圖片。

蜀西公司生產經營B產品,市場售價為250元/件時，可以實現銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動成本為130元/件。年最大生產能力600件。B產品價格每變動1%可使銷售量變動4%。當產量超過企業(yè)最大生產能力時，擴大產量在200件以內將使固定成本增加20%。要求：評價以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應采用的定量決策分析方法，并進行相應的計算，最后根據結果得出結論，為管理方提供決策的依據。（1將售價調低5%；(2)將售價調低10%； (3)調高售價8%；

答： 你好，計算如下，請參考

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)只生產和銷售a產品，其總成本習性模型為y=1 0 0 0 0+3x，假定該企業(yè)2016年度a產品銷售量為20000件。每件售價為6元，則該企業(yè)2017年的經營杠桿系數為

答： 同學，你好 請稍等，老師解題中，