CPA戰(zhàn)略中 說(shuō) 企業(yè)可以以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海，老師 能不能舉個(gè)例子呢？

答： 你好，以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求它;藍(lán)海既可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)疆域之外，也可以萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的紅海之中。事實(shí)上，藍(lán)海戰(zhàn)略絕非局限于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）的范疇，它著重于企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)邊界的重建，因而更多地涉及公司戰(zhàn)略的范疇。

藍(lán)海戰(zhàn)略是基于價(jià)值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破。老師，能不能舉一個(gè)價(jià)值創(chuàng)新的例子？ 技術(shù)突破 不就會(huì)帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)新嗎？

答： 比如同是賣酸奶，人家君樂(lè)寶簡(jiǎn)純就發(fā)現(xiàn)零蔗糖酸奶藍(lán)海市場(chǎng)。 當(dāng)伊利，蒙牛還在玩各種口味花樣時(shí)，簡(jiǎn)純抓住大健康產(chǎn)業(yè)低糖和斷舍離趨勢(shì)，反其道行之，即你添加越多，我添加越少。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

海清公司是一家從事家電產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)?；诩译姰a(chǎn)業(yè)已形成競(jìng)爭(zhēng)白熱化的紅海，海清公司為此制定了一項(xiàng)藍(lán)海戰(zhàn)略：不應(yīng)只把視線集中于現(xiàn)有顧客，更要關(guān)注潛在顧客，致力于滿足潛在顧客間的共同需求，而不是注重客戶間的差異化。下列各項(xiàng)中，屬于海清公司在制定藍(lán)海戰(zhàn)略時(shí)遵循的這項(xiàng)原則可以降低的風(fēng)險(xiǎn)是（　?。?A．搜尋的風(fēng)險(xiǎn) B．規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn) C．規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn) D．商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)

答： C “不應(yīng)只把視線集中于現(xiàn)有顧客，更要關(guān)注潛在顧客，致力于滿足潛在顧客間的共同需求，而不是注重客戶間的差異化”表明海清公司在制定藍(lán)海戰(zhàn)略時(shí)遵循的原則是超越現(xiàn)有需求。遵循該原則可以降低規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C正確。