學(xué)員，您的問(wèn)題我能理解，但是請(qǐng)先確認(rèn)一下是否是以下情形：進(jìn)項(xiàng)票上的物品金額是零，但是如果進(jìn)行折扣之后就變成了0；如果是這樣的情況，您可以將這個(gè)物品的成本按照原單價(jià)入庫(kù)，然后在系統(tǒng)里進(jìn)行折扣處理，這樣就能實(shí)現(xiàn)0成本入庫(kù)了。

安折扣之前的來(lái)做賬，借庫(kù)存商品貸營(yíng)業(yè)外收入。

同學(xué)您好，一般是可以直接以0成本入庫(kù)的，當(dāng)然也可以采用重新按公允價(jià)分?jǐn)?，重新確認(rèn)每種商品的進(jìn)價(jià)，但實(shí)操中太麻煩，很少使用。

你好，余額是辦成品，你看下生產(chǎn)成本明細(xì)賬呢。

一、問(wèn)題分析 入庫(kù)成本與實(shí)際成本不符：您提到按照發(fā)票金額入賬，但管家婆系統(tǒng)中的成本包含了促銷等其他費(fèi)用，導(dǎo)致出庫(kù)成本高于入庫(kù)成本。 庫(kù)存商品金額為負(fù)：這可能是由于出庫(kù)成本過(guò)高，而庫(kù)存商品的實(shí)際價(jià)值未能及時(shí)反映這些增加的成本，導(dǎo)致在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)出現(xiàn)負(fù)數(shù)。 二、調(diào)整方案 1. 調(diào)整入庫(kù)成本 重新評(píng)估成本：與經(jīng)銷商溝通，確認(rèn)管家婆系統(tǒng)中包含的所有費(fèi)用是否都應(yīng)計(jì)入商品成本。如果確實(shí)需要包含這些費(fèi)用，應(yīng)重新計(jì)算入庫(kù)成本。 會(huì)計(jì)分錄調(diào)整：如果決定調(diào)整入庫(kù)成本，可以通過(guò)會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行調(diào)整。例如，可以增加一個(gè)“庫(kù)存商品”的借方金額，同時(shí)增加相應(yīng)的“應(yīng)付賬款”或“其他應(yīng)付款”貸方金額，以反映新增的成本。 2. 審查出庫(kù)成本計(jì)算方法 檢查系統(tǒng)設(shè)置：確認(rèn)管家婆系統(tǒng)中出庫(kù)成本的計(jì)算方法是否正確。如果是自動(dòng)計(jì)算且包含了不合理的費(fèi)用，需要調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置。 手動(dòng)調(diào)整：如果系統(tǒng)無(wú)法直接調(diào)整，可以考慮在月末或特定時(shí)間點(diǎn)手動(dòng)調(diào)整出庫(kù)成本，確保其與實(shí)際情況相符。 3. 處理庫(kù)存商品負(fù)數(shù)問(wèn)題 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量和價(jià)值。如果庫(kù)存確實(shí)存在，但系統(tǒng)顯示為負(fù)數(shù)，可能是成本計(jì)算錯(cuò)誤或系統(tǒng)錄入問(wèn)題。 會(huì)計(jì)調(diào)整：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，通過(guò)會(huì)計(jì)分錄調(diào)整庫(kù)存商品金額。如果庫(kù)存確實(shí)不存在，可能需要沖銷之前的銷售記錄，并重新錄入正確的銷售信息。 4. 加強(qiáng)內(nèi)部控制 完善流程：建立或完善商品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)和成本核算的內(nèi)部控制流程，確保各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 培訓(xùn)人員：對(duì)負(fù)責(zé)庫(kù)存管理和會(huì)計(jì)核算的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)成本核算和庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)和能力。