某企業(yè)生產(chǎn)A型機(jī)器年產(chǎn)量1000臺(tái),該機(jī)器需要的假零件,一臺(tái)機(jī)器需要一個(gè)假零件,原系外購(gòu)購(gòu)買加14元一支,現(xiàn)企業(yè)具備自產(chǎn)生產(chǎn)假零件的能力,加工成本為直接材料六元一支,直接人工五元一支,變動(dòng)制造費(fèi)一元一支,固定制造費(fèi)2元一支,要求一,作出假零件自制和外購(gòu)的決策。二,若甲零件外購(gòu),多余設(shè)備可出租,年租均為1800元。做出假零件致字或者外購(gòu)的決策,三,若甲零件自制,每年需增加專屬成本,3000元中出決策。
緊張的冬日
于2023-03-03 17:13 發(fā)布 ??336次瀏覽
- 送心意
良老師1
職稱: 計(jì)算機(jī)高級(jí)
2023-03-03 17:25
答:
企業(yè)在制作甲零件時(shí),可以通過(guò)自主生產(chǎn)或外購(gòu)來(lái)進(jìn)行決策。若選擇自主生產(chǎn),需要考慮直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)和固定制造費(fèi)共計(jì)14元一支的生產(chǎn)成本,如果此成本低于外購(gòu)價(jià)格14元一支,則應(yīng)該選擇自制。另外,當(dāng)企業(yè)選擇自制時(shí),新增加的專屬成本也應(yīng)考慮在內(nèi),若其成本大于租出所得的收入1800元,則應(yīng)避免自制。
例如:假設(shè)某企業(yè)需要生產(chǎn)100臺(tái)A型機(jī)器,需要100個(gè)假零件,外購(gòu)價(jià)格為14元/支,自主生產(chǎn)時(shí),需要考慮直接材料6元/支,直接人工5元/支,變動(dòng)制造費(fèi)1元/支,固定制造費(fèi)2元/支的成本,若其成本小于14元,則應(yīng)該自主生產(chǎn),如果成本大于14元,則應(yīng)采購(gòu)?fù)赓?gòu)假零件。同時(shí),若企業(yè)決定自制,要注意新增加的專屬成本,若其成本大于租出所得的收入1800元,則應(yīng)避免自制。
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答:
企業(yè)在制作甲零件時(shí),可以通過(guò)自主生產(chǎn)或外購(gòu)來(lái)進(jìn)行決策。若選擇自主生產(chǎn),需要考慮直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)和固定制造費(fèi)共計(jì)14元一支的生產(chǎn)成本,如果此成本低于外購(gòu)價(jià)格14元一支,則應(yīng)該選擇自制。另外,當(dāng)企業(yè)選擇自制時(shí),新增加的專屬成本也應(yīng)考慮在內(nèi),若其成本大于租出所得的收入1800元,則應(yīng)避免自制。
例如:假設(shè)某企業(yè)需要生產(chǎn)100臺(tái)A型機(jī)器,需要100個(gè)假零件,外購(gòu)價(jià)格為14元/支,自主生產(chǎn)時(shí),需要考慮直接材料6元/支,直接人工5元/支,變動(dòng)制造費(fèi)1元/支,固定制造費(fèi)2元/支的成本,若其成本小于14元,則應(yīng)該自主生產(chǎn),如果成本大于14元,則應(yīng)采購(gòu)?fù)赓?gòu)假零件。同時(shí),若企業(yè)決定自制,要注意新增加的專屬成本,若其成本大于租出所得的收入1800元,則應(yīng)避免自制。
2023-03-03 17:25:29

(1) 甲零件的自制或外購(gòu)決策:
若甲零件外購(gòu),其購(gòu)買價(jià)格為14元/只,每年生產(chǎn)1000臺(tái)機(jī)器,則總購(gòu)買費(fèi)用為14000元;若甲零件自制,則每臺(tái)機(jī)器各需要1個(gè)甲零件,則每年需要生產(chǎn)1000個(gè)甲零件,加工成本為6元/只的直接材料+5元/只的直接人工+1元/只的變動(dòng)制造費(fèi)用+2元/只的固定制造費(fèi)用,加上每年增加的專屬成本3000元,故每年自制甲零件的總成本為16000元。
從成本分析角度來(lái)看,若企業(yè)選擇甲零件的外購(gòu),則總成本為14000元,相比較而言,選擇自制的總成本會(huì)較高,故建議采取甲零件的外購(gòu)。
(2) 甲零件外購(gòu)時(shí),多余設(shè)備可出租:
若外購(gòu)甲零件,則機(jī)器廠可以把多余的設(shè)備出租,從而獲得租金收益,租金收益可以減少機(jī)器廠對(duì)甲零件外購(gòu)的總費(fèi)用,從而使得機(jī)器廠節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本,提高了經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
拓展知識(shí):
自制與外購(gòu)是經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)在選擇自制與外購(gòu)時(shí),需要充分考慮成本、市場(chǎng)價(jià)格、研發(fā)、物流等等多個(gè)因素,最終決定自制與外購(gòu)的決策。
2023-03-03 17:27:54

您好 計(jì)算過(guò)程如下
因?yàn)槿舨蛔灾圃摿慵?,剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途; 生產(chǎn)力無(wú)法轉(zhuǎn)移 不考慮固定性制造費(fèi)用
因此自制單位變動(dòng)成本是 (15%2B10%2B5)*Q%2B3000=30Q%2B30000
外購(gòu)成本=40*Q
40Q=30Q%2B30000 得出數(shù)Q=3000
因此數(shù)量是 3000時(shí)自制和外購(gòu)相等?
數(shù)量大于3000? 選自制?
數(shù)量小于3000選擇外購(gòu)
2021-06-29 16:42:43

1,自制變動(dòng)成本30-5=25
外購(gòu)。27大于25,自制處理
2,自制25×10000
外購(gòu)27×10000-5000×(30-24)
外購(gòu)
3,自制25×10000+2000
外購(gòu)27×10000-1500
自制
2022-12-18 15:57:03

你好
(1)12%2B8%2B6=26小于外購(gòu)成本,所以自制
(2)自制的話10000*(32-26)-4000*(40-24)=-4000
所以外購(gòu)
2020-07-06 13:12:49
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