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送心意

良老師1

職稱計算機高級

2023-03-03 12:27

保本銷售量=固定成本總額/(單位變動成本-單位售價)=60000/(110-150)=133件; 
保本銷售額=保本銷售量×單位售價=133×150=19950元。 
 
安全邊際量=預計計劃期期間銷售A產(chǎn)品的數(shù)量-保本銷售量=5000-133=4867件; 
安全邊際額=安全邊際量×單位售價=4867×150=73005元; 
安全邊際=安全邊際額-固定成本總額=73005-60000=13005元。 
 
安全邊際是指企業(yè)在達到保本銷售量后,每增加一件售出的產(chǎn)品,可以增加的利潤,它具有重要的經(jīng)濟意義,可作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中進行決策及管理的參考依據(jù)。 
 
拓展: 成本分析法(Cost-Volume-Profit, CVP)是企業(yè)利潤管理的重要工具,它是一種企業(yè)利潤的實現(xiàn)和改善的有效方法,通過分析了解企業(yè)銷售活動的成本、銷售量和利潤的關系,從管理上控制企業(yè)的成本費用,以達到獲得最高利潤的目的。

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保本銷售量=固定成本總額/(單位變動成本-單位售價)=60000/(110-150)=133件; 保本銷售額=保本銷售量×單位售價=133×150=19950元。 安全邊際量=預計計劃期期間銷售A產(chǎn)品的數(shù)量-保本銷售量=5000-133=4867件; 安全邊際額=安全邊際量×單位售價=4867×150=73005元; 安全邊際=安全邊際額-固定成本總額=73005-60000=13005元。 安全邊際是指企業(yè)在達到保本銷售量后,每增加一件售出的產(chǎn)品,可以增加的利潤,它具有重要的經(jīng)濟意義,可作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中進行決策及管理的參考依據(jù)。 拓展: 成本分析法(Cost-Volume-Profit, CVP)是企業(yè)利潤管理的重要工具,它是一種企業(yè)利潤的實現(xiàn)和改善的有效方法,通過分析了解企業(yè)銷售活動的成本、銷售量和利潤的關系,從管理上控制企業(yè)的成本費用,以達到獲得最高利潤的目的。
2023-03-03 12:27:43
1,60000/(80-50)=2000,2000/4000=0.5 2,2000*30=60000,1-0.5=0.5 你參考一下前面的處理,同學
2021-11-09 09:13:52
盈虧臨界點銷售額=60000/(150-100)*150=180000 甲產(chǎn)品的安全邊際=5000*150-180000=570000 安全邊際率=570000/(5000*150)=76% 邊際貢獻率=5000*(150-100)/(5000*150)=1/3 該產(chǎn)品的銷售利潤=570000*1/3=190000 銷售利潤率=1/3*76%=25.33%
2022-06-25 11:57:34
你好,學員,單位邊際貢獻=30-15=15 邊際貢獻率=15/30=50%
2022-12-09 11:15:32
你好 (1)計算盈虧臨界點銷售量,盈虧臨界點銷售量*(80-50)—60000=0,盈虧臨界點銷售量=2000(件) (2)安全邊際=4000件—2000件=2000件 安全邊際率=2000件/4000件=50%
2020-04-27 12:11:28
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