研發(fā)費(fèi)用如何區(qū)分資本化還是費(fèi)用化

答： 研發(fā)費(fèi)用在分辨資本化和費(fèi)用化方面，可以根據(jù)研發(fā)費(fèi)用的使用時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)區(qū)分。如果研發(fā)費(fèi)用只能帶來(lái)短期效益，一般認(rèn)為是費(fèi)用化；而那些可以持續(xù)不斷地為公司帶來(lái)效益的研發(fā)費(fèi)用，通常被視作資本化。 資本化的研發(fā)費(fèi)用可以帶來(lái)持久的經(jīng)濟(jì)效益，如技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)或其它核心競(jìng)爭(zhēng)力，而費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用只能提供短期的經(jīng)濟(jì)效益，如補(bǔ)貼、補(bǔ)助或臨時(shí)測(cè)試等。 此外，還可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分辨資本化和費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，資本化的研發(fā)費(fèi)用在財(cái)務(wù)報(bào)表中會(huì)被列為固定資產(chǎn)，而費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用會(huì)被列為流動(dòng)費(fèi)用。另外，還需要考慮研發(fā)費(fèi)用的支付方式，如果是長(zhǎng)期的支付方式，則可以認(rèn)為是資本化的研發(fā)費(fèi)用，而一次性支付方式則被視為費(fèi)用化。

研發(fā)費(fèi)用如何區(qū)分資本化還是費(fèi)用化?

答： 這需要自行根據(jù)是否形成資產(chǎn)進(jìn)行估計(jì)。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，研發(fā)費(fèi)用如何區(qū)分費(fèi)用化和資本化了？

答： 你好，一般是這樣的， 研發(fā)支出的會(huì)計(jì)定義和處理 研發(fā)支出，顧名思義，是指研究所花費(fèi)的錢。但對(duì)于研發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理，由于存在很大的主觀估計(jì)，一直是實(shí)務(wù)中的難點(diǎn)。因此，審計(jì)也就存在辨識(shí)、認(rèn)定等困難。 在會(huì)計(jì)上，研發(fā)支出，主要核算企業(yè)進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。其中:研究過(guò)程稱為“研究階段”;開(kāi)發(fā)過(guò)程稱為“開(kāi)發(fā)階段”。研究階段發(fā)生的支出，計(jì)入“費(fèi)用化支出”;開(kāi)發(fā)階段發(fā)生的支出，符合資本化條件的部分，計(jì)入“資本化支出”，不符合資本化條件部分，也計(jì)入“費(fèi)用化支出”。 上述比較繞口，有關(guān)這方面定義和會(huì)計(jì)處理，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》展開(kāi)的篇幅并不多。但就是短小精悍的文字，理解起來(lái)，背后的涵義，非常豐富。下文將對(duì)此展開(kāi)。這里先介紹下資本化和費(fèi)用化支出的不同意思: 資本化支出，指的是可以計(jì)入資產(chǎn)并按照受益年限進(jìn)行攤銷的支出;它影響未來(lái)年度的利潤(rùn)。 費(fèi)用化支出，指的是需計(jì)入當(dāng)期損益的支出;它影響本年度利潤(rùn)。 可見(jiàn)，資本化支出和費(fèi)用化支出的判斷，對(duì)利潤(rùn)存在一定影響。尤其是對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)、高科技企業(yè)這類研發(fā)密集型公司，研發(fā)支出金額巨大，若會(huì)計(jì)處理不符合實(shí)際情況，則會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生重大影響，甚至“扭虧為盈”。 02 研究階段和開(kāi)發(fā)階段的區(qū)分 研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理的難點(diǎn)在于，如何認(rèn)定哪部分可以資本化，哪部分是需要費(fèi)用化的。 準(zhǔn)則規(guī)定:研究階段發(fā)生的支出，計(jì)入“費(fèi)用化支出”;開(kāi)發(fā)階段發(fā)生的支出，符合資本化條件的部分，計(jì)入“資本化支出”，不符合資本化條件部分，也計(jì)入“費(fèi)用化支出”。那這兩個(gè)階段如何區(qū)分呢? 研究階段:探索性，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行資料及相關(guān)方面的準(zhǔn)備，已進(jìn)行的研究活動(dòng)將來(lái)是否會(huì)轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)后是否會(huì)形成無(wú)形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性(大于50%不確定)。 開(kāi)發(fā)階段:已完成研究階段的工作，在很大程度上具備了形成一項(xiàng)新產(chǎn)品或新技術(shù)的基本條件。 比如:某上市公司研發(fā)一種新藥，其在公司報(bào)告中明確指出:前期調(diào)研、研究、Ⅰ、Ⅱ期臨床試驗(yàn)為研究階段。Ⅲ期臨床試驗(yàn)開(kāi)始，為開(kāi)發(fā)階段。研究和開(kāi)發(fā)階段的區(qū)分點(diǎn)，是新藥研發(fā)“具體何時(shí)”具有成功上市的基本條件。 因此，開(kāi)發(fā)階段和研究階段的正確判斷和處理，依賴于以下兩點(diǎn): 1、對(duì)研究項(xiàng)目的專業(yè)理解。比如新藥研發(fā)，是一項(xiàng)投資較大、周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高、回報(bào)也較大的企業(yè)工作，一般分為五個(gè)階段:制定研究計(jì)劃和制備新化合物階段、藥物臨床前研究階段、藥物臨床研究階段、藥品的申報(bào)與審批階段和新藥監(jiān)測(cè)階段。其中每個(gè)階段又分好幾個(gè)步驟。了解大概流程后，我們需要判斷，項(xiàng)目在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)，具備研發(fā)成果的基本條件。比如藥品，一般在臨床研究階段后期，基本具備研發(fā)成果條件。 2、企業(yè)會(huì)計(jì)政策的一貫性。由于研究和開(kāi)發(fā)階段區(qū)分存在一定主觀性，為防止企業(yè)隨意變更估計(jì)，對(duì)于相同或類似研發(fā)項(xiàng)目，需采取一致(不同項(xiàng)目一致、不同期間一致)的會(huì)計(jì)處理。特別是開(kāi)發(fā)階段的起點(diǎn)判斷，不能隨意修改，若影響起點(diǎn)的決定因素發(fā)生改變，則應(yīng)作為會(huì)計(jì)估計(jì)變更處理。 03 開(kāi)發(fā)支出資本化條件 當(dāng)我們判斷清楚研究和開(kāi)發(fā)階段后，研究階段的支出，會(huì)計(jì)處理較為簡(jiǎn)單，相關(guān)支出按照研發(fā)支出-費(fèi)用化支出歸集，期末轉(zhuǎn)入當(dāng)期研發(fā)費(fèi)用。 開(kāi)發(fā)階段的支出，處理需分為兩種情況: 1、符合資本化條件的支出，需滿足以下五個(gè)條件: 完成該無(wú)形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性; 具有完成該無(wú)形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。 企業(yè)能夠說(shuō)明其開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的目的; 預(yù)計(jì)形成的無(wú)形資產(chǎn)在未來(lái)有經(jīng)濟(jì)利益流入;(經(jīng)濟(jì)利益流入) 有足夠的技術(shù)、財(cái)務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，并有能力使用或出售該無(wú)形資產(chǎn); 歸屬于該無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段的支出能夠可靠地計(jì)量。(支出能可靠計(jì)量) 相關(guān)支出在研發(fā)支出-資本化支出歸集，期末計(jì)入開(kāi)發(fā)支出科目，無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，結(jié)轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)，按照預(yù)計(jì)受益年限進(jìn)行攤銷。 2、不符合資本化條件的支出，相關(guān)支出先通過(guò)研發(fā)支出-資本化支出歸集，期末轉(zhuǎn)入當(dāng)期研發(fā)費(fèi)用。 難點(diǎn)在于符合資本化的五個(gè)條件。開(kāi)發(fā)階段的支出不一定都能資本化，還需要滿足資本化的五個(gè)條件。這五個(gè)條件的內(nèi)在邏輯是: 1、符合資產(chǎn)確認(rèn)的條件(經(jīng)濟(jì)利益流入、支出能可靠計(jì)量) 2、由于開(kāi)發(fā)支出的特殊性，是否能結(jié)轉(zhuǎn)為無(wú)形資產(chǎn)，還需要用其他條件加以約束，客觀條件為:研究開(kāi)發(fā)成功具有可行性;主觀條件為:企業(yè)有意圖、有能力完成該項(xiàng)研究。我們可以用反例來(lái)理解這三個(gè)條件: 開(kāi)發(fā)中途，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金短缺，無(wú)法繼續(xù)開(kāi)發(fā)，該項(xiàng)目只能終止，也就說(shuō)明不能在未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益; 開(kāi)發(fā)中途，企業(yè)改變主營(yíng)方向，不打算再繼續(xù)投入開(kāi)發(fā)，因此該項(xiàng)目也終止，未來(lái)不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益; 開(kāi)發(fā)中途，項(xiàng)目受到監(jiān)管限制，不能繼續(xù)開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目被迫終止，未來(lái)不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。