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良老師1

職稱計(jì)算機(jī)高級(jí)

2023-02-23 17:57

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)或個(gè)人通過制定財(cái)務(wù)策略來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。它涉及到資產(chǎn)和負(fù)債的管理,現(xiàn)金流量分析,資金融通,投資決策,稅收籌劃等等。 
 
常見的財(cái)務(wù)管理答疑問題包括: 
1.財(cái)務(wù)管理的基本原理是什么? 
2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么? 
3.如何制定有效的財(cái)務(wù)策略? 
4.財(cái)務(wù)管理如何幫助企業(yè)發(fā)展? 
 
拓展知識(shí):財(cái)務(wù)管理不僅僅是實(shí)施財(cái)務(wù)策略,還包括財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制資金流動(dòng),實(shí)施資本管理,以及控制績效,審計(jì),報(bào)告等等。 
 
應(yīng)用案例:財(cái)務(wù)管理在實(shí)際應(yīng)用中有很多用處,比如企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理可以降低成本,提高利潤,控制資金流動(dòng),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性等。例如,一家制造公司在財(cái)務(wù)管理方面采用了現(xiàn)金流量分析法,通過對現(xiàn)金流量的分析,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營成本的降低和現(xiàn)金流量的優(yōu)化,從而提高了公司的利潤水平。

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財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)或個(gè)人通過制定財(cái)務(wù)策略來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。它涉及到資產(chǎn)和負(fù)債的管理,現(xiàn)金流量分析,資金融通,投資決策,稅收籌劃等等。 常見的財(cái)務(wù)管理答疑問題包括: 1.財(cái)務(wù)管理的基本原理是什么? 2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么? 3.如何制定有效的財(cái)務(wù)策略? 4.財(cái)務(wù)管理如何幫助企業(yè)發(fā)展? 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)管理不僅僅是實(shí)施財(cái)務(wù)策略,還包括財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制資金流動(dòng),實(shí)施資本管理,以及控制績效,審計(jì),報(bào)告等等。 應(yīng)用案例:財(cái)務(wù)管理在實(shí)際應(yīng)用中有很多用處,比如企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理可以降低成本,提高利潤,控制資金流動(dòng),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性等。例如,一家制造公司在財(cái)務(wù)管理方面采用了現(xiàn)金流量分析法,通過對現(xiàn)金流量的分析,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營成本的降低和現(xiàn)金流量的優(yōu)化,從而提高了公司的利潤水平。
2023-02-23 17:57:44
您好!具體題目是什么呢?
2022-05-17 17:17:01
您好,不屬于,他們就是董事和監(jiān)事身份,有些還不在公司任職呢,如獨(dú)立董事
2024-07-24 15:38:16
同學(xué)您好,A、B方案的賒銷收入=3000*(1%2B10%)=3300(萬元) A方案: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=60(天) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/60=6(次) 應(yīng)收賬款平均余額=3300/6=550(萬元) 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=550*70%*12%=46.2(萬元) 壞賬損失=3300*3%=99(萬元) 信用成本合計(jì)=46.2%2B99%2B70.2=215.4(萬元) 信用成本后收益=3300*(1-70%)-215.4=774.6(萬元) B方案: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=60%*10%2B15%*20%2B25%*60=6%2B3%2B15=24(天) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/24=15(次) 應(yīng)收賬款平均余額=3300/15=220(萬元) 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=220*70%*12%=18.48(萬元) 壞賬損失=3300*2%=66(萬元) 信用成本合計(jì)=18.48%2B66%2B58.78=143.26(萬元) 信用成本后收益=3300*(1-70%)-143.26=846.74(萬元) 由于B方案信用成本后收益846.74萬元>A方案(774.6萬元),因此選擇B方案
2021-05-27 23:33:46
1. 請描述您對財(cái)務(wù)管理的了解? 答:財(cái)務(wù)管理是組織或企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所必需的管理活動(dòng)。它關(guān)注如何有效地處理組織資源,以實(shí)現(xiàn)有效的資本管理,資金流管理,利潤管理,投資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是通過有效的資源分配來實(shí)現(xiàn)最大化的投資回報(bào)。 2. 您認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的重要性在哪里? 答:財(cái)務(wù)管理是組織或企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素,它可以幫助企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)資源,以提高競爭力和成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理還可以幫助企業(yè)更好地識(shí)別和分析企業(yè)經(jīng)營狀況,識(shí)別有利和不利的財(cái)務(wù)投資,并確保公司遵守所有相關(guān)法律和法規(guī)。
2023-02-22 12:27:29
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