企業(yè)財務(wù)管理的目標與幾種模式

答： 企業(yè)財務(wù)管理的目標，首先是要確保企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定，實現(xiàn)資金的有效流動，確保企業(yè)持續(xù)可持續(xù)發(fā)展；其次，確保企業(yè)的財務(wù)活動符合法律法規(guī)的要求，保證企業(yè)的財務(wù)活動合規(guī)，避免發(fā)生不當行為；最后，確保企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)濟有效利用，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用和無效費用的最小化。 企業(yè)財務(wù)管理的模式可以分為經(jīng)營性財務(wù)管理、投資性財務(wù)管理和融資性財務(wù)管理三種模式。經(jīng)營性財務(wù)管理的目的是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，即確保企業(yè)獲得合理的收入，并把收入有效地轉(zhuǎn)化為利潤，其中重點關(guān)注企業(yè)運營效率、成本控制等業(yè)務(wù)活動；投資性財務(wù)管理的目的是確保企業(yè)提前考慮其未來經(jīng)濟狀況，通過投資積累更多的資金，保證財務(wù)穩(wěn)定；融資性財務(wù)管理的目的是找到合適的融資方式，確保資金的有效運用，優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)持續(xù)可持續(xù)的發(fā)展。 拓展知識：企業(yè)財務(wù)管理的核心指標有利潤、資產(chǎn)利用率、償債能力、成長性等，這些指標通常是用來衡量企業(yè)財務(wù)狀況的重要參考指標。

財務(wù)管理利潤最大化與企業(yè)價值最大化目標的聯(lián)系與區(qū)別

答： 您好，您這個是在做題嗎？

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

公司要求寫近期的財務(wù)管理目標與計劃，不知道學(xué)堂有模板嗎

答： 這個學(xué)堂還沒有類似的模板的了，自己寫吧