企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)流程再造的內(nèi)容是什么
緊張的冬日
于2023-02-20 16:37 發(fā)布 ??483次瀏覽
- 送心意
青檸
職稱: 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
2023-02-20 16:51
財(cái)務(wù)流程再造,或稱為Finance Process Reengineering,是指利用財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù),以及業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)原有財(cái)務(wù)運(yùn)作方式,使用創(chuàng)新思維和新工具,以提升企業(yè)財(cái)務(wù)效率和流程合規(guī)性的一種管理手段。
FPR(Finance Process Reengineering)是一種跨部門的重大變革,它的目的是為企業(yè)通過設(shè)計(jì)和實(shí)施新的財(cái)務(wù)運(yùn)行方式,以更高的效率和更少的成本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的改善。通常,F(xiàn)PR會(huì)將企業(yè)的財(cái)務(wù)流程視為一體,考慮不同的財(cái)務(wù)部門需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)運(yùn)行流程,從而改善企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效管理,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
財(cái)務(wù)流程再造需要企業(yè)從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),通過運(yùn)用技術(shù)對(duì)原有的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行改革,把重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)質(zhì)量管理上,并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和有效的解決跨部門的財(cái)務(wù)問題,促進(jìn)企業(yè)更高層次的發(fā)展。
拓展知識(shí):財(cái)務(wù)流程再造也是一種技術(shù),這種技術(shù)可以讓企業(yè)發(fā)揮最大潛力,幫助企業(yè)更有效地管理財(cái)務(wù)流程,從而提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可用性和其他管理和決策支持信息的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)流程再造還可以幫助企業(yè)提高工作效率,減少不必要的重復(fù)性工作,同時(shí)節(jié)省財(cái)務(wù)成本,提高財(cái)務(wù)績(jī)效。




