企業(yè)財務(wù)核心能力是什么

答： 企業(yè)財務(wù)核心能力包括：資金管理、風險管理、投資管理、稅務(wù)管理和財務(wù)決策管理。 具體而言： 1.資金管理：企業(yè)需要對資金進行有效管理，優(yōu)化資金流向，確保有充足的資金供應(yīng)，以支撐企業(yè)發(fā)展。 2.風險管理：企業(yè)要建立風險識別、風險評估、風險應(yīng)對的機制，及時有效地防范和控制風險，為企業(yè)發(fā)展提供安全保障。 3.投資管理：企業(yè)要建立投資管理制度，通過科學的投資策略，合理組合投資組合，實現(xiàn)最佳的投資收益。 4.稅務(wù)管理：企業(yè)要建立合理的稅務(wù)管理制度，確保合規(guī)稅收繳納，有效地減少稅負。 5.財務(wù)決策管理：企業(yè)要建立科學的決策管理機制，確保決策科學、合理、穩(wěn)妥，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

企業(yè)自有資金的獲利能力，這一核心財務(wù)指標是什么

答： 您好自有資金利潤率

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

為什么是財務(wù)費用

答： 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用。