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財(cái)務(wù)預(yù)算和控制的作用
執(zhí)著的寶貝
于2023-02-20 15:51 發(fā)布 ??342次瀏覽
- 送心意
青檸
職稱： 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
2023-02-20 15:59
財(cái)務(wù)預(yù)算和控制能夠幫助企業(yè)有效的管理財(cái)務(wù)，預(yù)測(cè)未來(lái)的活動(dòng)，并進(jìn)行有效的投資決策。
一是預(yù)算。預(yù)算是一個(gè)計(jì)劃，其目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的愿景、實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。從預(yù)算來(lái)判斷未來(lái)的勘探開采的費(fèi)用，工資的支出以及相關(guān)的資金需求，來(lái)提前安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免資金短缺的情況出現(xiàn)。
二是控制?？刂剖且粋€(gè)過(guò)程，其目的是為了監(jiān)督部門和員工按預(yù)算計(jì)劃實(shí)際支出，把控財(cái)務(wù)開支，以避免發(fā)生意外的支出，減少不必要的費(fèi)用浪費(fèi)。
拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)預(yù)算控制還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)制定合理的預(yù)算，提前分析出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并做出合理的投資決策，避免投資的失誤。
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財(cái)務(wù)預(yù)算和控制能夠幫助企業(yè)有效的管理財(cái)務(wù)，預(yù)測(cè)未來(lái)的活動(dòng)，并進(jìn)行有效的投資決策。
一是預(yù)算。預(yù)算是一個(gè)計(jì)劃，其目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的愿景、實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。從預(yù)算來(lái)判斷未來(lái)的勘探開采的費(fèi)用，工資的支出以及相關(guān)的資金需求，來(lái)提前安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免資金短缺的情況出現(xiàn)。
二是控制?？刂剖且粋€(gè)過(guò)程，其目的是為了監(jiān)督部門和員工按預(yù)算計(jì)劃實(shí)際支出，把控財(cái)務(wù)開支，以避免發(fā)生意外的支出，減少不必要的費(fèi)用浪費(fèi)。
拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)預(yù)算控制還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)制定合理的預(yù)算，提前分析出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并做出合理的投資決策，避免投資的失誤。
2023-02-20 15:59:13
全面預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出一個(gè)全方位系統(tǒng)性的計(jì)劃，并監(jiān)督該計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。全員參與與全程管理是全面預(yù)算管理的兩大特點(diǎn)。全員參與是指全面預(yù)算管理的參與者不僅僅是財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)人員，還包括了公司各個(gè)部門的各級(jí)員工。全程管理是指全面預(yù)算管理不僅僅停留在預(yù)算編制的環(huán)節(jié)上，還包括了預(yù)算的事中執(zhí)行環(huán)節(jié)以及事后的評(píng)估環(huán)節(jié)。全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有以下幾個(gè)重要作用：
1.使企業(yè)更加明確其戰(zhàn)略目標(biāo)
由于企業(yè)各個(gè)部門，各級(jí)員工都參與到全面預(yù)算管理中，通過(guò)全面預(yù)算管理的編制環(huán)節(jié)，企業(yè)能更明確地將其戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的預(yù)算目標(biāo)。通過(guò)全面預(yù)算管理的執(zhí)行以及分析評(píng)估環(huán)節(jié)，企業(yè)能更準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)訊息，了解市場(chǎng)變化，從而不斷調(diào)整其戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
2.使企業(yè)更加有效地配置資源
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開相關(guān)的資源支持。企業(yè)資源配置過(guò)多，則意味著效率的浪費(fèi)；而資源配置過(guò)少，又制約著企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。全面預(yù)算管理能使企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)到其整體資源的長(zhǎng)處與短板，從而在全面預(yù)算管理的編制與執(zhí)行環(huán)節(jié)中，更好地進(jìn)行資源的整合與調(diào)配，提高資源利用價(jià)值。
3.使企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)全面預(yù)算管理的預(yù)算編制，管理層對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做了初步的規(guī)劃。之后，通過(guò)全面預(yù)算管理的持續(xù)監(jiān)測(cè)與評(píng)估功能，管理層能及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種訊息及問(wèn)題，有效地控制和管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，降低了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中積累的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。
2019-12-16 13:04:00
學(xué)員您好，是的，對(duì)的
2023-12-14 13:03:54
財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策
2019-09-06 10:26:55
財(cái)務(wù)預(yù)算是一種管理企業(yè)財(cái)務(wù)資金的方式，也是控制企業(yè)財(cái)務(wù)資金的重要手段。它的本質(zhì)是根據(jù)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和管理目標(biāo)，制定的未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)預(yù)算的意義和作用主要有下面幾點(diǎn)：
1. 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)預(yù)算能夠幫助企業(yè)通過(guò)管理財(cái)務(wù)資源，調(diào)動(dòng)全部財(cái)務(wù)能力，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2. 預(yù)算可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌資源，以及更有效地提高效率和提升收入水平。
3. 對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)預(yù)算能有效規(guī)范決策，控制可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，明確實(shí)施的步驟，并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供依據(jù)，從而確定根據(jù)實(shí)際情況制定的合理預(yù)算。
4. 財(cái)務(wù)預(yù)算能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，解決企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體財(cái)務(wù)能力。
總而言之，財(cái)務(wù)預(yù)算不僅有助于企業(yè)掌握未來(lái)趨勢(shì)，還可以規(guī)劃未來(lái)資金，并有助于改善企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理和決策流程。
2023-02-20 16:30:09
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