- 送心意
方亮老師
職稱: 稅務(wù)師,會計師
2017-08-04 16:42
企業(yè)銷項一直大于進賬,如何避稅?
相關(guān)問題討論

具體可從以下幾方面控制:
一、 建立辦公設(shè)備管理制度 ,公司所有電腦、空調(diào)、打印、復(fù)印、傳真等公用設(shè)備相關(guān)資料統(tǒng)一由辦公室造冊存檔,實行誰使用誰保管的制度。
二、制定日常辦公用品的管理 制度,辦公用品由辦公室統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一購買;由辦公室和財務(wù)部共同負責,要貨比三家,做到物美價廉,使用材料要節(jié)約,減少浪費。
三、監(jiān)督水電的管理 ,讓節(jié)約用電、節(jié)約用水應(yīng)成為一種自覺的習慣。
四、合理制定電話使用的管理制度。讓公電公用,合理使用電話,節(jié)約通訊費,可考慮插卡電話,給員工分配話費。
五、完善車輛管理制度,公車共用,審批手續(xù)、流程嚴格執(zhí)行。
六、招待費、差旅費、住宿費的報銷及出差補助的管理制度 ,對與業(yè)務(wù)相關(guān)的費用管理與控制,避免不必要的開支與浪費,合理控制公司招待費用、差旅費、住宿費的報銷標準,提高公司的管理水平。
2017-08-04 14:13:32

企業(yè)的經(jīng)營風險高,財務(wù)風險大,那么投資者為了規(guī)避風險,必然會要求更高的投資回報率
2018-12-14 20:58:25

一、“營改增”對企業(yè)有利影響的分析
“營改增”試點改革實施至今已將近兩年。當前,我國正處于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),以及完善稅制的關(guān)鍵時刻,“營改增”改革對企業(yè)的影響無疑具有多方面的積極意義。
1.“營改增”有利于促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
受“營改增”影響,目前,越來越多的企業(yè)通過主輔分離、專業(yè)化協(xié)作的方式,重新尋找產(chǎn)業(yè)鏈的定位。武漢工貿(mào)有限公司是湖北省地方家電連鎖企業(yè),“營改增”之后,該公司于2013年9月底成立獨立的物流子公司,通過主輔業(yè)分離進一步擴展市場。通過對外提供服務(wù)后,該公司增值稅抵扣范圍更大,營利前景更廣闊。
除了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級,“營改增”對于整個行業(yè)的細化、升級也產(chǎn)生了潛移默化的影響。以往業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)越多稅負越重,“營改增”消除了重復(fù)征稅。企業(yè)從以前不得不外包,到主動尋求外包。以IT行業(yè)為例,“營改增”后IT行業(yè)更加集群化,從市場測算情況來看,“營改增”后不少IT軟件企業(yè)的外包比例達到20%以上。這樣既能提高收益水平,也給小公司發(fā)展壯大的空間,有利于整個行業(yè)集群化發(fā)展。
“營改增”后,由于企業(yè)外購的設(shè)備和服務(wù)都可以允許抵扣,而固定資產(chǎn)進項稅額允許抵扣更是吸引企業(yè)加大設(shè)備的更新與改造力度。網(wǎng)易公司財務(wù)總監(jiān)劉正俊介紹說,從2012年底實施“營改增”以后,網(wǎng)易公司加大對增值稅抵扣鏈條上相關(guān)固定資產(chǎn)和服務(wù)的采購。從8月份的增值稅申報情況來看,該公司固定資產(chǎn)進項所
2015-11-27 16:37:13

第一節(jié)穩(wěn)定性分析的基礎(chǔ)--資產(chǎn)負債表分析
第二節(jié)資產(chǎn)負債表的一般性分析
第三節(jié)資產(chǎn)負債表的深入分析
第四節(jié)企業(yè)償債能力的分析
第三章 流動性分析
第一節(jié)資金周轉(zhuǎn)分析
第二節(jié)周轉(zhuǎn)資金分析
第三節(jié)現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量預(yù)測
第四章 生產(chǎn)性分析
第一節(jié)投入要素及營業(yè)成本分析
第二節(jié)資金成本分析
第三節(jié)產(chǎn)出成果及效率分析
第五章 收益性分
企業(yè)經(jīng)營分析
企業(yè)經(jīng)營分析
析
第一節(jié)損益表及其一般分析
第二節(jié)損益表的深入分析
第三節(jié)獲利能力的分析
第四節(jié)收益分配的分析
第六章 適應(yīng)性分析
第一節(jié)企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性
第二節(jié)企業(yè)市場適應(yīng)性分析
第三節(jié)國際市場適應(yīng)性分析
第七章 成長性分析
第一節(jié)企業(yè)成長能力分析
第二節(jié)企業(yè)成長模型研究
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營趨勢分析
第八章 綜合性分析
第一節(jié)經(jīng)營指標系統(tǒng)分析
第二節(jié)經(jīng)營指標綜合分析
第三節(jié)經(jīng)營指標環(huán)節(jié)分析
第九章 盈虧平衡
企業(yè)經(jīng)營分析
企業(yè)經(jīng)營分析
分析
第一節(jié)盈虧平衡分析的基礎(chǔ)
第二節(jié)盈虧平衡分析的內(nèi)容
第三節(jié)盈虧平衡分析的應(yīng)用
第十章 投資決策分析
第一節(jié)投資決策分析的基礎(chǔ)
第二節(jié)投資效益分析
第三節(jié)投資可行性分析
第四節(jié)投資決策分析的應(yīng)用 可以從中選取結(jié)果方面分析
2019-07-29 11:18:41

你好,這是一種輕資產(chǎn)經(jīng)營模型,啥意思呢,也就是說他不比那些國企行業(yè),他們話大量的錢去購買房子啊,設(shè)備啊這個可不是一筆小錢,一旦市場發(fā)生變化是無法轉(zhuǎn)變的只能接受損失。而這種方式叫做重資產(chǎn)運營也就是固定成本密集型,而變動成本你可以自己調(diào)整和改變的,你材料金額不大,其他的一些變動的費用如果遇到市場變化了可以不投入的,所以變動成本密集型風險小。這是戰(zhàn)略成本管理的解釋一般cpa還是中級都不會涉及去講原理
2019-09-05 17:46:00
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