某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料 2000 元，職工薪酬 5000 元。供電車間：耗用材料 4000 元，職工薪酬 3000 元。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間 500 小時(shí)，行政部門 125 小時(shí)，供電車間 100 小時(shí)，共計(jì) 725小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間 12500 度，行政部門 3000 度，機(jī)修車間 500 度，共計(jì) 16000度。兩個(gè)車間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11 元/小時(shí)，供電車間計(jì)劃單價(jià)：0.5 元/度。要求：按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，寫出分配過程及分錄。

答： 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750 管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000 -供電7000 管理費(fèi)用-其他（倒擠）

1.某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料 2000 元，職工薪酬 5000 元。供電車間:耗用材料 4000 元，職工薪酬 3000 元。機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí)，行政部門 125 小時(shí)，供電車間 100 小時(shí)，共計(jì) 725 小時(shí)。供電車間提供電量:基本車間 12500 度，行政部門 3000 度，機(jī)修車間 500 度，共計(jì) 16000 度。兩個(gè)車間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配:機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià):11 元/小時(shí)，供電車間計(jì)劃單價(jià): 0.5 元/度。要求:按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，寫出分配過程及分錄。

答： 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750 管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000 -供電7000 管理費(fèi)用-其他（倒擠）

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

已知輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（科目：領(lǐng)用原材料 分配職工薪酬 計(jì)提折舊 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本）和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制轉(zhuǎn)賬憑證

答： 具體是什么業(yè)務(wù) 你可以參考一下這個(gè)https://wenku.baidu.com/view/7215e4b666ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb9c.html