光華企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2017年銷售量為10000件，每件售價(jià)為200元單位變動成本120元。固定成本300000元利潤500000元。企業(yè)按近期平均銷售利潤率(20%)預(yù)測 2018年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)，預(yù)計(jì)2018年企業(yè)銷售額為3000 000元。要求:(1)計(jì)算目標(biāo)利潤，并運(yùn)用敏感性分析原理計(jì)算為實(shí)現(xiàn)該利潤應(yīng)采取的單項(xiàng)措施，并計(jì)算其對利潤的敏感系數(shù)。(2)計(jì)算單價(jià)單獨(dú)上升 10%或單位變動成本單獨(dú)降低10%后對利潤的影響。(3)如果任何一項(xiàng)單項(xiàng)措施均無法實(shí)現(xiàn)，下列綜合措施是否可行?①為提高產(chǎn)品質(zhì)量，追加 3%的單位變動成本投入，售價(jià)提高 5%、銷量提高10%，其他因素不變。②單位變動成本減低 2%，價(jià)格降低 8%，可使市場容量增加 30%，企業(yè)生產(chǎn)能力能滿足市場需要，其他因素不變。(4)如果任何一項(xiàng)單項(xiàng)措施均無法實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)制定兩種能達(dá)到目標(biāo)利潤的綜合措施(注:在理論可行性的基礎(chǔ)上同時考慮實(shí)際可行性)。

答： 同學(xué)你好， 2018年的目標(biāo)利潤=3000000*20%=600000元，利潤提高(600000-500000)/500000=20% 10000*（P-120）-300000=600000，得出P=210元，單價(jià)提高5%，對利潤的敏感系數(shù)20/5=4 10000*(200-單位變動成本）-300000=600000.得出單位變動成本=110，下降8.33%，對利潤的敏感系數(shù)20/（-8.33）=-2.4 10000*（200-120）-固定成本=600000，固定成本=200000，下降33.33%，

案例1：萬盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2017年單位售價(jià)為180元，單位變動成本為145元，固定成本為100000元，全年銷售量為5000件。假設(shè)萬盛公司預(yù)計(jì)2018年甲產(chǎn)品銷售額為1000000萬，按公司歷史最高的銷售利潤率17%預(yù)測2018年的目標(biāo)利潤基數(shù)。(1)萬盛公司2018年甲產(chǎn)品的目標(biāo)利潤基數(shù)是多少？(3分)(2)目標(biāo)利潤下銷售量是多少(3)目標(biāo)利潤下單位變動成本是多少？(3分)(4)目標(biāo)利潤下的固定成本是多少？(3分)(5)目標(biāo)利潤下的單價(jià)是多少？(3分)(6)如果在采取了上述措施后仍然無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，經(jīng)過反復(fù)測算比較，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤基數(shù)假設(shè)高于可能實(shí)現(xiàn)利潤的測算數(shù)30000元，則最

答： 您好！請問本題出自哪里，本題設(shè)計(jì)有幾點(diǎn)不合理之處，1、數(shù)據(jù)變動幅度太大，2017年的銷售額=180*5000=900000,2017年的利潤=5000*（180-145）-100000=75000,2018年目標(biāo)利潤基數(shù)=1000000*17%=170000，一下子要增加95000元，2、再就是后面設(shè)計(jì)的提問，目標(biāo)利潤下的銷售量是多少，起碼要假設(shè)其他指標(biāo)不變你才能求出來啊，比方說單價(jià)、變動成本、固定成本不變，要完成目標(biāo)利潤，銷售量要達(dá)到多少，3、題目沒有發(fā)完整。

我是一名會計(jì),想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

年銷售收入210萬元，資產(chǎn)負(fù)債率15%，成本利潤率20%，銷售利潤率15%，上交稅0.52，算稅后利潤總額

答： 同學(xué)你好 稅后利潤=利潤總額-所得稅費(fèi)用, 按照這個來計(jì)算