甲公司是一家機械加工企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)需要某種材料，年需求量為720噸（一年按360天計算）。該公司材料采購實行供應(yīng)商招標(biāo)制度，年初選定供應(yīng)商并確定材料價格，供應(yīng)商根據(jù)甲公司指令發(fā)貨，運輸費由甲公司承擔(dān)。方案二：選擇當(dāng)?shù)谺供應(yīng)商，材料價格為每噸3300元，每噸運費20元，每次訂貨還需支付固定運費100元。材料在甲公司指令發(fā)出當(dāng)天即可送達，但每日最大送貨量為10噸。材料單位儲存成本為200元/年1.計算方案二的經(jīng)濟訂貨量

答： 同學(xué)你好 參考圖片上的內(nèi)容

某小企業(yè)全年材料需求量預(yù)計為6400千克，每千克的單價為8元。每次的采購成本為20元，單位儲存成本為材料價格的20%。計算該企業(yè)的最佳訂貨量和總成本。

答： 你好同學(xué)稍等，現(xiàn)在在測算

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

5.(單選題) 如果平衡計分卡中流程維度的指標(biāo)是較短的周期時間，學(xué)習(xí)與成長維度的驅(qū)動指標(biāo)最可能是（ ）A 更低的原材料采購成本 B 提供完整的產(chǎn)品線C 獲取及時配送供應(yīng)商的能力 D 提供更多的產(chǎn)品選擇 答題： A. B. C. D.6.(判斷題) ( )平衡記分卡的財務(wù)視角有關(guān)企業(yè)為滿足客戶及股東的期望必須在哪些流程上表現(xiàn)優(yōu)異。 答題： 對. 錯.7.(判斷題) （ ）平衡計分卡中確定的各項指標(biāo)的目標(biāo)值是企業(yè)在短期內(nèi)要達到的目標(biāo)值。 答題： 對. 錯.8.(判斷題) （ ）企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整后，平衡計分卡的指標(biāo)也需要相應(yīng)調(diào)整。 答題： 對. 錯.9.(判斷題) （ ）平衡計分卡中的所有指標(biāo)必須最終導(dǎo)向企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)。 答題： 對. 錯.10.(判斷題) （ ）業(yè)績的財務(wù)指標(biāo)通常是滯后指標(biāo)。 答題： 對. 錯.

答： 你好， 看一下吧