1.勒奮公司2x22年6月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(1）接受投資者投入企業(yè)的法定資本18萬元款項(xiàng)存入銀行。(2）收到某投資者投入的一套全新設(shè)備，投資雙方確認(rèn)的價(jià)值為20萬元，設(shè)備交付使用；收到投資者投入企業(yè)的專利權(quán)一項(xiàng)，投資雙方確認(rèn)的價(jià)值為50萬元，相關(guān)手續(xù)已辦妥(3）從銀行取得期限為4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用借款60萬元，款項(xiàng)己存入開戶銀行。(4）若上述借款年利率為4%，根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的利息按季度支付，本金于到期后一次歸還。計(jì)算提取本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的借款利息(5） 從銀行取得期限為2年的借款100萬元，所得借款已存入開戶銀行。(6） 通過銀行償還到期短期借款本金20萬元。要求：(1） 根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。(2）若6月初該公司的資產(chǎn)總額為160萬元，負(fù)債總額為100萬元，計(jì)算6月末的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額。

答： 你好同學(xué)，稍后看一下題目

某企業(yè)2x21年7月初的資產(chǎn)總額為1000000元，負(fù)債總額為300 000元，所有者權(quán)益總額為700000元，7月中旬從銀行借入借款期為3個(gè)月的短期借款400000元，應(yīng)當(dāng)由7月份承擔(dān)的費(fèi)用為60000元，7月末的資產(chǎn)總額為1420000元。假設(shè)7月份沒有其他的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。要求:(1)計(jì)算2x21年7月份的收入額;(2)假設(shè)短期借款利息年息為8%，到期還本付息，請(qǐng)對(duì)短期借款的形成及利息計(jì)提、到期還本付息作出會(huì)計(jì)處理(編制會(huì)計(jì)分錄)。

答： 同學(xué)你好 1、2021年7月末所有者權(quán)益=年末資產(chǎn)-年末負(fù)債-年初所有者權(quán)益

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

甲乙兩位同學(xué)分別組建兩個(gè)公司，甲公司為服裝制造公司，主要為服裝的生產(chǎn)制造，乙公司為銷售公司，主要為各個(gè)門店銷售成衣，現(xiàn)公司開始組建，甲公司籌得資金為2000萬，乙公司籌得資金500萬，現(xiàn)如何進(jìn)行資金配置？詳細(xì)資料：1、裁剪設(shè)備每臺(tái)30萬，每天可裁剪衣服1000件。2、縫紉機(jī)1萬臺(tái)，根據(jù)公司人員配備3、生產(chǎn)車問建設(shè)一間100萬，可供100個(gè)工人使用，每位工人每天可生產(chǎn)成衣10件，每位工人人均工資為5000，管理人員公司每月支出2萬4、企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品均能銷售5、企業(yè)資金構(gòu)成為：2000-1000（負(fù)債）+1000（所有者權(quán)益），200萬為短期負(fù)債，年利率8%，700萬為長(zhǎng)期借款，年利率為10%，到期還本，每年付息。問：甲公司進(jìn)行資金配置的方案

答： 同學(xué)你好，這個(gè)把握以下幾條分析:保留三個(gè)月左右的期間費(fèi)用和貸款利息外加營(yíng)運(yùn)所需其他開支現(xiàn)金;固定資產(chǎn)及生產(chǎn)車間效率與銷量需求相匹配，預(yù)留注冊(cè)資金大于20%作為重大突發(fā)事件準(zhǔn)備金，大概就是這樣，以上僅供參考。