企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶(hù)要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。 (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本。 (2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因?yàn)樘厥庖?企業(yè)需追加1000 元專(zhuān)屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專(zhuān)屬成本

答： 您好同學(xué)，這邊有個(gè)例題一模一樣的，數(shù)據(jù)上有些小區(qū)別，希望幫到您：https://easylearn.baidu.com/edu-page/tiangong/bgkdetail?id=4ce0011f10a6f524ccbf8514&fr=search

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶(hù)要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。 (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本。 (2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因?yàn)樘厥庖?企業(yè)需追加1000 元專(zhuān)屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專(zhuān)屬成本

答： 您好，解答如下 1)單位變動(dòng)成本=80-25=55(元/件) 初步判定單位變動(dòng)成本<訂貨價(jià)格 差別損益=(70-55)x200=3000(元)應(yīng)接受訂貨 (2)差別損益=3000-1000=2000(元) 應(yīng)接受訂貨 (3)差別損益=3000-5000=-2000(元) 應(yīng)拒絕訂貨

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品全年最大生產(chǎn)能力為14000件。年初已經(jīng)按100元/件的價(jià)陳格接受正常任務(wù)12000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為75元/件，其中，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本55元。要求:訂單價(jià)格70元/件，考慮以下情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由:(1)假設(shè)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為2000件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加10000元專(zhuān)屬成本;(2)追加訂貨量3000件，因有特殊要求，企業(yè)需追加9000元專(zhuān)屬成本;如不接受可以將設(shè)備出租，可獲得租金為5000元。（詳細(xì)過(guò)程）

答： 同學(xué)，明天電腦上幫你看下，你明天提醒一下哈