資料:某制造企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。201X年10月,運(yùn)輸車間生的生產(chǎn)耗費(fèi)為50 400元，共運(yùn)輸12 00噸0米(其中:機(jī)修車間1 0噸千米，業(yè)銷售部門8000噸千米，行政管理部門3000噸千米)，計(jì)劃單位成本5.50元;機(jī)車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為126960元，共計(jì)修理6000小時(shí)(其中:運(yùn)輸車間700小,企業(yè)銷售部門3500小時(shí)，行政管理部門1800小時(shí))，計(jì)劃單位成本22元。輔助產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄

答： 好的，同學(xué)，寫了拍你

（二）資料 某制造企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，201×年10月運(yùn)輸車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為50400元，共運(yùn)輸12000噸公里（其中：機(jī)修1000，基本車間8000，行政管理部門3000）計(jì)劃單位成本5.50元；機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為126960元。共修理6000工時(shí)（其中：運(yùn)輸700，基本車間3500，行政管理部門1800），計(jì)劃單位成本22元。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。（三）要求 根據(jù)上述資料，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

答： 借：制造費(fèi)用8000*5.5%2B3500*22=121000 管理費(fèi)用5.5*3000%2B22*1800=56100 管理費(fèi)用-其他50400%2B126960-(121000%2B56100)=260 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸50400 -機(jī)修126960

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本。這樣寫分錄準(zhǔn)確嗎？借：生產(chǎn)成本―制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn) 貸：制造費(fèi)用―水電管理費(fèi)

答： 你好，對(duì) 借：生產(chǎn)成本―制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn) 貸：制造費(fèi)用―水電管理費(fèi) （原來(lái)制造費(fèi)用的明細(xì)）