制定定額成本的依據(jù)是( )。A．本企業(yè)現(xiàn)行材料消耗定額、工時消耗定額和費用定額B．本企業(yè)平均材料消耗定額、工時消耗定額和費用定額C．本企業(yè)實際材料消耗和工時消耗 D．先進企業(yè)定額成本

答： 你好！ 需要選擇A 定額成本并不是一直不變的，他是隨著企業(yè)的管理和生產(chǎn)效率的變化而變化的。

3.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分三道工序制成，材料投料方式為分工序陸續(xù)投料，其單件材料消耗定額為80公斤。其中，第一道工序的消耗定額為20公斤，第二道工序的消耗定額為40公斤，第三道工序的消耗定額為20公斤。各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序400件，第二道工序850件，第三道工序240件。甲產(chǎn)品本月完工3137件，月初材料成本為50000元，本月發(fā)生的材料成本141100元。假設各工序內(nèi)在產(chǎn)品的投料程度為50%。（1）第一工序的投料率（用百分數(shù)表示） [填空1] （2）第二工序的投料率 （用百分數(shù)表示） [填空2] （3）第三工序的投料率 （用百分數(shù)表示） [填空3] （4）在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 [填空4] （5）完工產(chǎn)品分得的材料費用

答： 您好，計算過程如下 第一道工序投料率=20*50%/80=12.5% 第二道工序投料率=（20+40*50%）/80=50% 第三道工序投料率=（20+40+20*50%）/80=87.5% 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=400*12.5%+850*50%+240*87.5%=685 原材分配率=（50000+141100）/（685+3137）=50 完工產(chǎn)品原材料=50*3137=156850

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20×2年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件，9月份有關資料如下：(1共同耗用甲材料6000千克，該材料單位計劃成本為100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料 4 000元。投材料消耗定額分配材料費用

答： 你好，請問你想問的問題具體是？