有對資金管理的一些方法和措施？

答： 同學(xué)你好 一、通過對購銷環(huán)節(jié)中的風(fēng)險進行事先預(yù)測、分析和控制，盡量規(guī)避風(fēng)險 許多企業(yè)為了實現(xiàn)利潤、銷售更多產(chǎn)品，經(jīng)常采用賒銷形式。片面追求銷售業(yè)績，可能會忽視對應(yīng)收賬款的管理或管理效率低下。例如對賒銷對象的現(xiàn)金流動情況及信用狀況缺乏，以及未能及時催收貨款，容易出現(xiàn)貨款被客戶拖欠，造成賬面利潤很高，但實際資金卻很少。對此，財務(wù)部門應(yīng)加強對賒銷和預(yù)購業(yè)務(wù)的控制，制定相應(yīng)應(yīng)收賬、預(yù)付貨款控制制度，加強對應(yīng)收賬款的管理，及時收回應(yīng)收賬款，減少風(fēng)險，從而提高企業(yè)資金管理使用率。 二、控制成本費用，提高企業(yè)利潤，增加企業(yè)價值 會計利潤是當期收入和費用成本配比的結(jié)果。在任何收入水平下，企業(yè)都要做好對內(nèi)部成本、費用的控制，做好預(yù)算，加強管理力度，減少不必要的支出，才能夠提高利潤，增加企業(yè)價值。 三、加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算，提高企業(yè)營運效率 財務(wù)管理應(yīng)站在企業(yè)全局的角度，構(gòu)建科學(xué)的預(yù)測體系，進行科學(xué)預(yù)算。預(yù)算包括銷售預(yù)算、采購預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費用預(yù)算等等，這些預(yù)算使企業(yè)能預(yù)測風(fēng)險，及時得到資金管理的各種信息，及時采取一定措施，防范風(fēng)險，提高效益。同時，制定的各種預(yù)算，不僅可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，避免部門間沖突，提高內(nèi)部協(xié)作的效率。而且，銷售部門在銷售、費用等預(yù)算指導(dǎo)下，還可事先對市場有一定了解，把握市場變化，減少存貨的市場風(fēng)險。 四、完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步加強營運資金管理 1、明確內(nèi)部管理責(zé)任制。很多企業(yè)認為催收貨款是財務(wù)部門的事，與銷售部門無關(guān)，其實這是一種錯誤的觀點。事實上，銷售人員對催收應(yīng)收賬款應(yīng)負主要責(zé)任。如果銷售人員在提供賒銷商品時，還要負收回應(yīng)收賬款的責(zé)任，那么，他會謹慎對待每一項應(yīng)收賬款。銷售人員應(yīng)在征得財務(wù)部門的認可后才能發(fā)貨，并且要按購銷合同及時收回貨款。

有對資金管理的一些方法和措施？

答： 同學(xué)您好，一般企業(yè)采取的措施有，1建立資金池，提高資金使用效率 2、建章建制完善資金使用流程，保障資金授控安全 3‘收支兩條線，防止資金內(nèi) 部占用，跑冒滴漏。

報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

超市經(jīng)濟業(yè)務(wù)有哪些？針對超市促銷打折活動有什么節(jié)稅措施？對企業(yè)內(nèi)控制度有什么建設(shè)性想法？針對公司的現(xiàn)金流有什么管理辦法和避稅措施？稅務(wù)人員可能對超市那些方面進行稅收檢查，有什么針對性的解決辦法？謝謝老師了

答： 您好，超市主要的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，就是采購，銷售，以及輔助的行政管理，財務(wù)核算，發(fā)放工資，申報納稅等。針對超市促銷打折活動，節(jié)稅措施就是按折扣后的金額開票確認收入就行了。內(nèi)控制度就是定期盤點，及時處理過期商品，設(shè)計好經(jīng)濟庫存量，加強貨物，現(xiàn)金流管理。針對現(xiàn)金流這部分，財務(wù)要及時核對銷售單據(jù)，核對現(xiàn)金收支，銀行存款余額，避稅措施就是及時入賬。稅務(wù)人員可能對超市的出入庫單據(jù)，采購發(fā)票，銷售收入進行稅務(wù)檢查，解決辦法就是出入庫手續(xù)要規(guī)范，準確，采購貨物及時要回發(fā)票，銷售收入按時入賬就可以了。