資料1:M公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品單位銷售價(jià)格(元)800 600 400單位變動(dòng)成本(元)500 480 330單位邊際貢獻(xiàn)(元)300 120 70邊際貢獻(xiàn)總額(元)360000 180000 126000固定成本(元)175000 135000 150000利潤(rùn)(元)185000 45000 24000資料2:M公司2020年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為1000件,單位變動(dòng)成本為80元,發(fā)生虧損10000元,其全部成本為110000元。假定2021年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。要求:(1)根據(jù)資料1,虧損產(chǎn)品丙是否應(yīng)停產(chǎn),如果停產(chǎn),企業(yè)的總利潤(rùn)有什么變化?(2)根據(jù)資料1,如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品,多余的生產(chǎn)能力可用于擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn),預(yù)計(jì)能夠增加甲產(chǎn)品的銷售量600件(假設(shè)600件可按原有價(jià)格全部出售),假定甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)保持不變,問(wèn)該方案是否可行?(3)根據(jù)資料2,假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策,并說(shuō)明理由。(4)根據(jù)資料2,假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為24000元,做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策,理由
chen.
于2022-04-23 15:46 發(fā)布 ??3524次瀏覽
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陳詩(shī)晗老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
相關(guān)問(wèn)題討論

同學(xué)晚上好呀、馬上為你解答
2022-10-29 22:36:42

資料1,你重新發(fā)一下,格式有些亂了
2022-04-23 20:57:18

保本銷量=200000/(100-60)=5000
利潤(rùn)10萬(wàn)的銷量=(200000%2B100000)/(100-60)=7500
年目標(biāo)銷量8000,(1)目標(biāo)利潤(rùn)=8000*(100-60)-200000=120000。(2)售價(jià)增加20%,利潤(rùn)增加=8000*100*20%=160000,售價(jià)降低10%,利潤(rùn)增加=8000*100*90%=80000。
2020-06-22 12:27:22

您好,1、保本銷售量= 20萬(wàn) 除以(100-60)=5000
2、銷售量=(20萬(wàn)+10萬(wàn))除以40=7500
3、8000*40-20萬(wàn)=12萬(wàn) 銷售價(jià)格變動(dòng),8000*60-20萬(wàn)=28萬(wàn)
成本變動(dòng),8000*28-20萬(wàn)=2.4萬(wàn) 固定成本變動(dòng),8000*34-18萬(wàn)=9.2萬(wàn)
2020-01-07 10:40:16

您好,1、保本銷售量= 20萬(wàn) 除以(100-60)=5000
2、銷售量=(20萬(wàn)+10萬(wàn))除以40=7500
3、8000*40-20萬(wàn)=12萬(wàn) 銷售價(jià)格變動(dòng),8000*60-20萬(wàn)=28萬(wàn)
成本變動(dòng),8000*28-20萬(wàn)=2.4萬(wàn) 固定成本變動(dòng),8000*34-18萬(wàn)=9.2萬(wàn)
2020-01-07 10:40:19
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