甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2019年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行量本利分析，有關(guān)資料如下： (1)2019年產(chǎn)銷量為8000件，每件價(jià)格1000元。 (2)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術(shù)需要從外部購買取得，甲公司每年除向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方支付50萬的固定專利使用費(fèi)外，還需按銷售收入的10%支付變動(dòng)專利使用費(fèi)。 (3)2019年直接材料費(fèi)用200萬元，均為變動(dòng)成本。 (4)2019年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。鬼仏見出（提問者）：(6)2019年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用87萬元，其中40萬元為變動(dòng)成本，47萬元為固定成本。

答： 你好，具體問題是什么

有關(guān)資料如下：（1）2018年產(chǎn)銷量為6000件，每件價(jià)格1200元。（2）生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術(shù)需要從外部購買取得，甲公司每年除向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方支付60萬的固定專利使用費(fèi)外，還需按銷售收入的5%支付變動(dòng)專利使用費(fèi)。（3）2018年直接材料費(fèi)用240萬元，均為變動(dòng)成本。（4）2018年生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度，每件產(chǎn)品140元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為50萬元。（5）2018年折舊費(fèi)用總額為50萬元，2018年發(fā)生其他固定成本及管理費(fèi)用30萬元。要求：保本點(diǎn)銷售額=1900000/50%=3800000（元）為什么不是等于固定成本

答： 你好同學(xué) 保本銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率? 固定成本=60%2B50%2B50%2B30=190萬元 邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)? ?單位邊際貢獻(xiàn)=1200-1200*0.05-2400000/6000-140=600元 邊際貢獻(xiàn)率=600/1200=50% 保本銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率=190/50%=380萬元

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

已知某公司本期有關(guān)材料如下，單位直接材料成本20元，單位直接人工成本十元。單位變動(dòng)性制造費(fèi)用14元，固定性制造費(fèi)用總額8000元。銷售費(fèi)用6600元，管理費(fèi)用5000元，期初存貨為零。本期生產(chǎn)量2000件，銷售量1200件，單位售價(jià)80元分別用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)。一，單位產(chǎn)品成本二，期間成本三，銷貨成本。四，營業(yè)利潤。

答： 您好，馬上給你計(jì)算的