A企業(yè)原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力12000件，本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產(chǎn)品的供貨合同，平均銷售單價(jià)1200元，單位完全成本為1000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為800元。要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。（1）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1300件，年底前交貨，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，特殊訂貨不需要追加專屬成本。（2）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1300件，年底前交貨，特殊訂貨不需要追加專屬成本。假定A公司的剩余能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得150000元貢獻(xiàn)邊際。（4）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨2000件，年底前交貨，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，但該訂貨還有些特殊要求，需要追加投入180000元。（5）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1000件，年底前交貨，接受訂貨需要追加專屬成本80000元，若不接受訂

答： 剩余生產(chǎn)能力2000件 1，增加邊際貢獻(xiàn)100，可以接受 2，不接受，增加的邊際貢獻(xiàn)13000小于15000 3，接受，增加邊際貢獻(xiàn)120 4，增加邊際貢獻(xiàn)2000×100-180000，接受 5，接受，產(chǎn)生正的收益

A企業(yè)原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力12000件，本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產(chǎn)品的供貨合同，平均銷售單價(jià)1200元，單位完全成本為1000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為800元。要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。（1）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1300件，年底前交貨，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，特殊訂貨不需要追加專屬成本。（2）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1300件，年底前交貨，特殊訂貨不需要追加專屬成本。假定A公司的剩余能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得150000元貢獻(xiàn)邊際。（3）1月上旬C企業(yè)要求以920元/件的價(jià)格訂貨2500件，年底前交貨，特殊訂貨不需要追加專屬成本。合同規(guī)定，如不能在年底前足量交貨，A企業(yè)必須支付違約金（按延期交貨值的10%計(jì)算）。（4）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨2000件，年底前交貨，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，但該訂貨還有些特殊要求，需要追加投入180000元。（5）1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格訂貨1000件，年底前交貨，接受訂貨需要追加專屬成本80000元，若不接受訂

答： 正在解答中，請(qǐng)稍后

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)的生產(chǎn)成本等資料如下:銷售單價(jià)7元/臺(tái)，固定成本50000元/年，最大生產(chǎn)能力20000臺(tái)/年，單件可變成本2元/臺(tái)。另外考慮到為了滿足社會(huì)需求允許該廠虧損額在30000元以下進(jìn)行生產(chǎn)，否則應(yīng)停產(chǎn)或改產(chǎn)。問:(1)該廠至少要生產(chǎn)多少臺(tái)產(chǎn)品，才能保證不虧損?(2)如果該廠年內(nèi)只能生產(chǎn)8000臺(tái)，按這一產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)，該廠是繼續(xù)生產(chǎn)，還是改產(chǎn)或停產(chǎn)?

答： 你好！盈虧平衡點(diǎn)=50000/（7-2）=10000（臺(tái)）