你好老師,銷售的產(chǎn)品是汽車護(hù)頸枕,主要的材料是海 問(wèn)
軟體家具:指的是以海綿、織物為主體的家具。例如沙發(fā)、床等家具。休閑布藝、真皮、仿皮、皮加布類的沙發(fā)、軟床1050201060000000000 答
老師,假設(shè)我們的殘保金繳納比例為1.5%,假設(shè)年平均 問(wèn)
你好,對(duì)的是的,是這么做的。 答
老師好,請(qǐng)問(wèn)車輛的過(guò)路費(fèi)是在做賬時(shí)合并記入差旅 問(wèn)
若是出差時(shí)產(chǎn)生,可合并記入差旅費(fèi) 答
請(qǐng)問(wèn)一下各位老師,民營(yíng)精神病醫(yī)院的稅收優(yōu)惠政策 問(wèn)
?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等 答
老師,咨詢問(wèn)一下,實(shí)收資本是不是一定要公司章程上 問(wèn)
您好,不一定,新公司在五年內(nèi)實(shí)繳就可以 答

某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下。 如果引進(jìn)該項(xiàng)目。需要于2019年1月1日進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,投入資金2000萬(wàn)元。調(diào)查后面選操。 A方案2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)出產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2021年1月1日投入生該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此 為公司帶來(lái)15000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性 在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)10000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司戶生5000萬(wàn)元的現(xiàn)金流出。 B方案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生/ 產(chǎn)品的生產(chǎn)線 該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)5000萬(wàn)元的國(guó)定收益 B方案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)5000萬(wàn)元的國(guó)定收益。 (2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為零。 (3) 行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng)選擇哪個(gè)方案
答: 你好 A方案 -5000%2B0.3*15000%2B0.3*10000%2B0.4*(-5000)=500 B方案 -5000%2B5000=0 應(yīng)選擇A方案
某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下。 如果引進(jìn)該項(xiàng)目。需要于2019年1月1日進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,投入資金2000萬(wàn)元。調(diào)查后面選操。 A方案2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)出產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2021年1月1日投入生該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此 為公司帶來(lái)15000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性 在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)10000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司戶生5000萬(wàn)元的現(xiàn)金流出。 B方案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生/ 產(chǎn)品的生產(chǎn)線 該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)5000萬(wàn)元的國(guó)定收益 B方案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)5000萬(wàn)元的國(guó)定收益。 (2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為零。 (3) 行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng)選擇哪個(gè)方案
答: 你好 A方案 -5000%2B0.3*15000%2B0.3*10000%2B0.4*(-5000)=500 B方案 -5000%2B5000=0 應(yīng)選擇A方案
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下。(1)如果引進(jìn)該項(xiàng)目,需要于2019年1月1日進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,投入資金2000萬(wàn)元。調(diào)查后面臨兩種選擇。 A 案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2021年1月1日投入生產(chǎn),該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)15000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)10000萬(wàn)元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司產(chǎn)生5000萬(wàn)元的現(xiàn)金流出。 B 方案:2020年1月1日投入5000萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來(lái)5000萬(wàn)元的固定收益。(2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為零。(3)行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng)選擇哪種方案?
答: 同學(xué) A方案:-5000%2B(15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%)*(P/A,12%,4)*(P/F,12%,1)=-5000%2B(15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%)*3.0373*0.8929=20764.05 B方案:-5000%2B5000*(P/A,12%,4)=-5000%2B5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現(xiàn)值大于B方案,所以選擇A方案

