老師，請教一下一般財務(wù)主管是如何開展財務(wù)部工作的

答： 同學(xué)你好 如果是一般公司沒有財務(wù)副總或財務(wù)經(jīng)理的話：那么財務(wù)主管就是對這個公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)進行財務(wù)預(yù)測、核算、監(jiān)督、審核、分析、管理的全過程，特別是在經(jīng)營的預(yù)測、資金的籌劃、稅務(wù)的策劃、及財務(wù)結(jié)果的分析上在有決定性及建議性的判斷，同時要協(xié)調(diào)公司與外部、公司內(nèi)部及督查財務(wù)內(nèi)部的工作，如果這樣的話薪金相對要高些。 如果公司上有財務(wù)副總或財務(wù)管理的話：那財務(wù)主管主要對財務(wù)內(nèi)部的經(jīng)營情況進行全部撐握，特別是在經(jīng)營分析上及預(yù)測上要能提供準(zhǔn)確的資料，對于內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程要有監(jiān)督與指導(dǎo)作用，同時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與財務(wù)相關(guān)的工作，對公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)能夠起到上傳下達融會貫通的作用。 如果是第一次做財務(wù)主管，可以重點做好三件事情： 1，解決好你的直接上司或老板最需要你著急處理的問題，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你的就任是他們正確的決策； 2，做好與前任的工作銜接（重點是各種關(guān)系的銜接），防范財務(wù)交接中的重大風(fēng)險； 3，研究公司的業(yè)務(wù)運作狀態(tài)，圍繞業(yè)務(wù)運作來選擇重點與關(guān)鍵點改進財務(wù)工作規(guī)劃

面試財務(wù)主管時，問到如何開展財務(wù)主管工作，如何管理下屬時怎么回答呀

答： 你好，財務(wù)主管要統(tǒng)領(lǐng)財務(wù)工作，首先知識要扎實，多學(xué)習(xí)，跟上稅務(wù)財務(wù)單位變化，其次要把工作分配給下屬，積極關(guān)心下屬的工作需要，心情，積極溝通，營造溫暖的環(huán)境。鼓勵支持下屬不斷完成任務(wù)。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

一般商業(yè)服務(wù)公司財務(wù)經(jīng)理主要做什么工作，新到公司如何開展工作

答： 一般工作內(nèi)容 財務(wù)經(jīng)理的角色正隨著技術(shù)進步而不斷發(fā)生變化，尤其是在商業(yè)領(lǐng)域，某些高新技術(shù)的注入大大縮短了編制財務(wù)報告所需的時間。雖然財務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)是監(jiān)控公司的財務(wù)狀況，但他們現(xiàn)在做更多做的是數(shù)據(jù)分析，并向企業(yè)管理層提供建議，以企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。他們要熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，并充當(dāng)管理層的商業(yè)顧問。 　　財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容通常包含以下幾點: 　　1.編制財務(wù)報表、業(yè)務(wù)活動報告和預(yù)測; 　　2.監(jiān)督財務(wù)細(xì)節(jié)以確保滿足法律要求; 　　3.監(jiān)督財務(wù)報告和預(yù)算的員工 　　4.審核公司財務(wù)報告，尋找降低成本的方法 　　5.分析市場趨勢，尋找擴張或收購其他公司的機會 　　6.幫助管理層做出財務(wù)決策; 　　7.此外，財務(wù)經(jīng)理必須了解影響其行業(yè)的特殊稅收法規(guī)。 如何開展工作： 1、與老板深切溝通，了解老板所想達到的要求 2、與其他部門負(fù)責(zé)人密切溝通，了解公司運作流程 3、與財務(wù)部下屬盡快熟悉，掌控財務(wù)部運作流程，以前哪些做得好，哪些不足需盡快提出改進方案。 以上都很重要，都要優(yōu)先考慮。不過，我認(rèn)為最最先做的是：到人力資源部拿一份通訊錄，用一晚上時間背下來各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，以及本部門所有下屬的名字。增加親和力和印象分盡快融入大家庭這一點很關(guān)鍵，越快越好！ 至于新單位的賬務(wù)情況、資產(chǎn)負(fù)債收入成本費用等指標(biāo)，老板會給新人留一點時間去熟悉的。