采購(gòu)成本核算與管理的方法有哪些

答： 采購(gòu)成本核算方法 第一條 品種法 品種法在采購(gòu)成本核算工作中的應(yīng)用要點(diǎn)如下。 1.以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)采購(gòu)成本明細(xì)賬、采購(gòu)成本計(jì)算單。 2.采購(gòu)成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”。 3.以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用。 4.以“品種”為對(duì)象進(jìn)行采購(gòu)成本分析。 第二條 分批法 分批法在采購(gòu)成本核算中的應(yīng)用要點(diǎn)包括以下兩個(gè)方面。 1.以“批號(hào)”，“批次”為 2.采購(gòu)成本計(jì)算期一般采用“自，工期”，一般不存在采購(gòu)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若采購(gòu)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品分配采用定額法。 第三條 分步法 在分布法下，有如下一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義。 1.以“步”作為采購(gòu)成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本。 2.采購(gòu)成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間“法。 3.期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配采購(gòu)費(fèi)用。 第四條 分類(lèi)法 采購(gòu)成本核算人員需按照以下五項(xiàng)要求進(jìn)行分類(lèi)法核算。 1.以“產(chǎn)品類(lèi)”為采購(gòu)成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)采購(gòu)成本計(jì)算單。 2.“產(chǎn)品類(lèi)”的采購(gòu)成本計(jì)算方法同于“品種”。 3.某“類(lèi)產(chǎn)品”的采購(gòu)成本計(jì)算出來(lái)后，再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本。 4.選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”，定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng)。 5.按照換算系統(tǒng)的比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。 第五條 ABC成本法 ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，從而有針對(duì)性的采取管理方式的一種定量管理方法。ABC成本法的實(shí)施包括以下七個(gè)步驟。 1.設(shè)定采購(gòu)作業(yè)成本法實(shí)施的目標(biāo)、范圍，組成實(shí)施小組。 2.了解公司的運(yùn)作流程，收集相關(guān)信息。 3.建立公司的采購(gòu)作業(yè)成本核算模型。 4.選擇、開(kāi)發(fā)采購(gòu)作業(yè)成本實(shí)施工具系統(tǒng)。 5.采購(gòu)作業(yè)成本運(yùn)行。 6.分析解釋采購(gòu)作業(yè)成本運(yùn)行結(jié)果。 7.實(shí)施采購(gòu)成本核算。

公司怎樣簡(jiǎn)單控制各部門(mén)采購(gòu)量，核算各部門(mén)成本

答： 你好，可以給與各部門(mén)一定量的預(yù)算量，超標(biāo)進(jìn)行考核。每個(gè)部門(mén)就是一個(gè)成本中心，會(huì)計(jì)上進(jìn)行臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)即可

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，請(qǐng)問(wèn)我們是做水果批發(fā)的，采購(gòu)成本有波動(dòng)，成本的核算，適用于先進(jìn)先出法，還是加權(quán)平均？

答： 你好，這個(gè)采購(gòu)成本有波動(dòng)的話選擇先進(jìn)先出法