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送心意

王雁鳴老師

職稱中級會計師

2022-01-18 18:31

同學(xué)你好,全環(huán)節(jié)設(shè)置好標(biāo)準(zhǔn)成本,按實(shí)際成本,與標(biāo)準(zhǔn)成本來對比,進(jìn)行控制即可。

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同學(xué)你好,成本考核主要是單耗考核、單位成本考核。成本分析主要是實(shí)際成本與預(yù)算成本、歷史成本比較分析
2022-03-13 13:52:36
同學(xué)你好,全環(huán)節(jié)設(shè)置好標(biāo)準(zhǔn)成本,按實(shí)際成本,與標(biāo)準(zhǔn)成本來對比,進(jìn)行控制即可。
2022-01-18 18:31:11
不可以,這樣的錢應(yīng)該是下到招待費(fèi),按照比例扣除
2020-06-01 13:37:02
借生產(chǎn)成本 貸制造費(fèi)用
2019-07-15 09:26:53
制造企業(yè)成本計劃的編制方法包括:(1)明確撥款目標(biāo):首先,企業(yè)必須明確其撥款目標(biāo),如生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品材料,技術(shù),勞動力等;(2)編制成本計劃:根據(jù)企業(yè)的計劃生產(chǎn)量與所需的原料,定量地編制每種原料的撥款數(shù)量;(3)編制采購報價單:由企業(yè)編制采購報價單,供供貨商填寫所需的報價以供參考;(4)進(jìn)行原料報價評審:企業(yè)要進(jìn)行原料報價的評審,以便確定成本;(5)對供應(yīng)商進(jìn)行考察:企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行原料供應(yīng)商的考察,以保證供應(yīng)商的誠信及產(chǎn)品質(zhì)量;(6)定期回顧:企業(yè)要定期回顧制定的成本計劃,以檢查可能發(fā)生變化,并及時作出調(diào)整。 案例:一個制造企業(yè)要求生產(chǎn)10000件電視機(jī),為此需要采購1000米電纜、20000個電路板、8000只電容器。那么,企業(yè)可以先明確撥款目標(biāo),即電纜、電路板、電容器的數(shù)量,然后編制成本計劃,指定每種原料所要撥款的數(shù)量,編制采購報價單,供供貨商填寫報價,進(jìn)行原料報價評審,并定期對原料供應(yīng)商進(jìn)行考察,以最終確定成本計劃。
2023-02-20 13:24:58
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