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送心意

東老師

職稱中級會計師,稅務師

2021-12-30 13:14

您好,企業(yè)的支出都是費用發(fā)票

煙花雨 追問

2021-12-30 13:39

一般都有哪些支出是正常的?能詳細舉例嗎?

東老師 解答

2021-12-30 13:39

比如說 餐費 汽油費  房租 水電等

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相關問題討論
您好,企業(yè)的支出都是費用發(fā)票
2021-12-30 13:14:24
業(yè)務招待費相比去年有沒有控制,因為業(yè)務招待費就是吃吃喝喝 。管理費用有沒有亂花等等
2018-10-16 11:24:34
你好同學 1.制定嚴格的預算標準,根據企業(yè)實際情況選擇恰當的管理費用預算控制制度,首先要分析每一種預算制度的優(yōu)缺點進行取舍。 費用預算控制制度主要有固定預算、彈性預算、滾動預算和零基預算,針對案例中的實際情況可以選擇零基預算控制制度。 2、根據費用預算,對相應的管理費用實行限額法,同時與員工的銷售業(yè)績直接掛鉤,最大程度的降低費用成本,控制定額費用支出。 限額報銷法是就業(yè)務經辦單位或人員可能開支的費用擬訂一個最高限額。這種方法最大的優(yōu)點是使業(yè)務主管能夠精確地預測其費用,而且也可以防止業(yè)務經辦單位或人員過度的浪費。 3、分解費用指標,落實費用責任主體,建立必要的管理費用開支授權審批制度。根據費用開支的權責歸屬和管理任,企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。 如報銷審批手續(xù):費用報銷審批流程:經辦人填單→部門負責人審核→歸口部門負責人會簽→財務部門稽核員審核→財務負責人會簽→分管經理/總會計師簽審→總經理簽批→財務部門核算員制單→出納辦理報銷。適當簡化分解流程是很好的辦法。
2022-03-07 10:47:39
支出的話您分門別類的列出,各種支出的比例和銷售收入等
2020-03-03 21:14:23
你好!這個還是要問下老板看需要提供哪些方面的數據。就是說要問下老板,包括哪些費用,是期間費用還是包括材料這些的。實際上最好的就是現金流量表
2017-11-17 08:43:24
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