某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，售價(jià)為10元/件，單位變動(dòng)成本6元，固定成本總額200000元，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)銷量4萬(wàn)-6萬(wàn)件。請(qǐng)按照25%的比例編制列表法下的彈性預(yù)算。

答： 老師正在計(jì)算，請(qǐng)稍等

設(shè)某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有前資料見(jiàn)表1-2。當(dāng)企業(yè)將原有的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)改為40%，40%，20%時(shí)，該分析由于產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)引起保本點(diǎn)作如何變動(dòng)。表1-2A、B、C三種產(chǎn)品資料表項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品產(chǎn)銷量90000 90000 60000單位售價(jià)（元）20 10 5單位變動(dòng)成本 15 6 2單位貢獻(xiàn)毛益 5 4 3貢獻(xiàn)毛益率 25％ 40％ 60％固定成本總額 627000

答： 表1－2可否給老師截圖呢，文字有點(diǎn)亂序呢，老師怕給你算錯(cuò)了呢?

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為80,000件， 該產(chǎn)品售價(jià)為165元/件，變動(dòng)成本為105元/件，固定成本總額為3,600,000元。試計(jì)算： 該企業(yè)的保本點(diǎn)相關(guān)指標(biāo)。

答： 該企業(yè)產(chǎn)品的保本點(diǎn)=3600000/(165-105)=60000