輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表受益對象 供水車間(噸) 供電車間(度) 供水車間 4000 供電車間 2000 車間一般耗用 管理部門 5 500 6000 30 000 合 計 1500分配金額保留兩位小數(shù))9000要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用， 成下表，并做會計分錄。(分配率保留四位小40000

答： 你好，你可以拍一下圖片嗎?你的這個數(shù)據(jù)明細(xì)匯總數(shù)與合計不匹配

北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。表4-1輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表2019年11月要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表，如表所示，明白紙會計分錄表輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）2019年11月單位：元項目機(jī)修車間供電車間合計待分配費用勞務(wù)供應(yīng)總量其中：供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的對象費用分配率（單位成本）基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額行政管理部門，耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額合計4、光明企業(yè)基本生產(chǎn)車間期末在產(chǎn)品清查結(jié)果如下：甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈20件，單位

答： 尊敬的學(xué)員您好！題目不完整。您可以重新提問，也可以進(jìn)行追問，老師盡量幫您解答！

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間供水9 000噸，發(fā)生的生產(chǎn)費用為 3 500元；供電車間供電40 000度，發(fā)生的生產(chǎn)費用為12 400元。有關(guān)資料如下表： 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成下表，并做會計分錄。（分配率保留四位小數(shù)和，分配金額保留兩位小數(shù)）

答： 你好，請把表格拍照發(fā)過來