這里再訂貨為什么不是126件呢， 再訂貨點(diǎn)的預(yù)計(jì)交貨期的需求計(jì)算時(shí)，如果交貨期有很多種，為什么不計(jì)算平均收貨期，而用最早的收貨期？

答： 你這里分別確定了到貨時(shí)間延遲或者不延遲的幾種情況，分別來算一下哪種情況下你的相關(guān)總成本是最低的，再來選擇這個(gè)再訂貨點(diǎn)。

某公司全年需要甲零件1000件， 每次的訂貨成本為200元，每件存貨的存儲(chǔ)成本為5元，每天正常耗用10件，訂貨的提前期為3天，預(yù)計(jì)每天最大消耗量12件，最長收貨時(shí)間5天。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批數(shù)(3)計(jì)算總成本(4)計(jì)算正常再訂貨點(diǎn)(5)計(jì)算保險(xiǎn)儲(chǔ)備及再訂貨點(diǎn)

答： 1，（2×1000×200÷5）^0.5 2，1000÷1的結(jié)果 3，（2×1000×200×5）^0.5 4，10×3 5，12×5 你參考一下

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

B公司2021年需要乙材料36000千克，經(jīng)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量為9000千克，到貨期為8天，（1）計(jì)算再訂貨點(diǎn)（2）如果公司要求保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200千克，則再訂貨點(diǎn)應(yīng)為多少？

答： 您好，計(jì)算過程如下 1. 再訂貨點(diǎn)=36000/360*8=800 2 再訂貨點(diǎn)=36000/360+200=1000