老師，我想問下，我們車間管理制度沒做出來，所以車間的人員老是各種怠工，然后還老是跟主管吵架，還會慫恿別人怠工，這種情況下我出制度針對的做罰款處理，可以嗎

答： 可以的，這個(gè)是內(nèi)部制度的

給綜合部放了一筆5000的備用金，這筆錢到年底才收回來，中間他們用這5000備用金花費(fèi)來報(bào)銷的時(shí)候是花多少公司在補(bǔ)給他們多少，就是保證他們部門一直有這5000元的備用金，這樣的話他們拿來票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，正常是直接沖其他應(yīng)收但是實(shí)際花多少馬上公司就給補(bǔ)多少了這樣的話該怎么記賬？

答： 借：其他應(yīng)收款--XX5000 貸：銀行5000 報(bào)銷售1000借：管理費(fèi)用等1000貸：銀行1000

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，我們公司是保健品生產(chǎn)制造，第一車間生產(chǎn)的植物提取物可以直接對外銷售，同時(shí)也可經(jīng)過第二車間進(jìn)一步加工生產(chǎn)成膠囊對外銷售，膠囊跟提取物是我們的主營產(chǎn)品，像這種情況，生產(chǎn)管理人員的工資跟水電費(fèi)如何在兩個(gè)車間分?jǐn)偰?/p>

答： 同學(xué)你好 按照產(chǎn)成品來分?jǐn)?