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送心意

王雁鳴老師

職稱中級會計師

2016-11-26 00:57

您好,預(yù)算這個問題,本學(xué)堂首頁財務(wù)管理中有財務(wù)預(yù)算的講解課程,請您前去學(xué)習(xí),謝謝。

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您好,預(yù)算這個問題,本學(xué)堂首頁財務(wù)管理中有財務(wù)預(yù)算的講解課程,請您前去學(xué)習(xí),謝謝。
2016-11-26 00:57:13
你好,編制本年度部門預(yù)算時,上一年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金不要編入本年預(yù)算,只是針對本年的
2019-06-19 16:46:27
上一年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金(還未使用完畢應(yīng)在下一年度繼續(xù)支出)一般不編入本年預(yù)算
2019-06-19 16:32:52
同學(xué)你好 對的 要結(jié)轉(zhuǎn)
2022-03-10 13:53:20
您好! 1、預(yù)算管理的目的:通過預(yù)算編制,把各項目標(biāo)具體化,必須進(jìn)一步將各項預(yù)算指標(biāo)分解落實到各責(zé)任部門或責(zé)任人。預(yù)算編制為實際行動提供控制的標(biāo)準(zhǔn);控制的目的是為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 結(jié)論:公司開展預(yù)算管理的目的是為了促進(jìn)和保障公司目標(biāo)的實現(xiàn),所以不論是否盈利,都應(yīng)該開展預(yù)算管理。 2、預(yù)算編制是一個系統(tǒng)性的工作,包括不限于: (1)預(yù)算管理的組織體系 (2)預(yù)算編制的原則、基本方法、程序及方案編制分工 (3) 預(yù)算的執(zhí)行與控制 (4)預(yù)算的調(diào)整與審批 (5)預(yù)算的分析考核與監(jiān)督 結(jié)論: 1、預(yù)算的編制有完整的編制要求。 2、預(yù)算的目標(biāo)是支撐公司目標(biāo)的實現(xiàn),所以各部門提報的數(shù)據(jù)必須符合公司的目標(biāo)。
2021-12-13 08:05:44
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