中國(guó)電信HD中國(guó)移動(dòng)HoD*日區(qū)7:33<某作坊生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為200元，每多生產(chǎn)1件產(chǎn)品，成本增加10元，該產(chǎn)品的需求函數(shù)為p= 5q-25，試計(jì)算該產(chǎn)品的成本、平均成本、收入和利潤(rùn)函數(shù)

答： 同學(xué)，你好。 成本函數(shù)C=200%2B10q 平均成本=dC=C’=200 收入=P*Q=(5q-25)*q=5q2-25q 利潤(rùn)=5q2-25q-（200%2B10q）

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品10 000臺(tái)，銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額600萬(wàn)元，固定成本總額400萬(wàn)元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標(biāo)利潤(rùn)為200萬(wàn)元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20 000臺(tái)。要求計(jì)算:(1): 2019年A產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本各是多少?(2) 2020 年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要多大的銷(xiāo)量? (3) .銷(xiāo)售部門(mén)認(rèn)為應(yīng)降價(jià) 10%才能保持(2)的銷(xiāo)量， 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)， 單位變動(dòng)成本應(yīng)降到什么水平?(4)生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為單位變動(dòng)成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，固定成本應(yīng)降到什么水平?:(5) 此時(shí)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是多少?(6)假定上述生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)安排落實(shí)，現(xiàn)在有一購(gòu)貨商要求訂貨4 000臺(tái)，但只愿出價(jià)650元/臺(tái)，問(wèn)是否應(yīng)接受這項(xiàng)訂貨?為什么?

答： 1): 2019年A產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本各是 1000/1=1000元 600/1=600元 (2) 2020 年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要多大的銷(xiāo)量? (200%2B400)/(1000-600)=1.5萬(wàn)臺(tái)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

中德公司2020年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定各期的單價(jià)、成本水平和 價(jià)方法(先進(jìn)先出法)均不變，固定生產(chǎn)成本為64000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為10元，有關(guān)資料如下表所示。(1)將表中A、B、C、D、 、F、G、H項(xiàng)目數(shù)據(jù)填上，(2)計(jì)算2020年2月完全成本法下期末 貨中的固定成本(3)計(jì)算2020年2月完全成本法與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)差異(4)計(jì)算2020年2月完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

答： A，0 B，0 C，2000 D，10 E，10 F，10+64000/8000=18 G，10+64000/10000=16.1 H，18000+64000/10000×2000 你計(jì)算一下結(jié)果，同學(xué)