請(qǐng)問(wèn)一下敏感分析方法里面的差量分析該如何理解，麻煩舉例說(shuō)明

答： 差量分析法 在決策分析中，差量是指不同備選方案之間的差z異，差量又分差量收入、差量成本和差量利潤(rùn)。差量分析是指在充分分析不同備選方案差量收入、差量成本和差量利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，從中選擇最優(yōu)方案的方法。 差量分析的一般步驟為四步： 1、計(jì)算備選方案的差量收入； 2、計(jì)算備選方案的差量成本； 3、計(jì)算備選方案的差量利潤(rùn)； 4、比較最優(yōu)方案。 差量分析法的兩類因素 差量收入 差量收入是一個(gè)備選方案的預(yù)期收入與另一個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額。 差量成本 差量成本是一個(gè)備選方案的預(yù)期成本與另一個(gè)備選方案的預(yù)期成本的差額。 如果差量收入大于差量成本，即差量損益為正數(shù)，則前一個(gè)方案是較優(yōu)的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量損益為負(fù)數(shù)，則后一個(gè)方案是較優(yōu)的。 如某企業(yè)面臨生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品的決策，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，預(yù)計(jì)銷售量為1000件，預(yù)計(jì)銷售單價(jià)為 110元；生產(chǎn)乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為220元，預(yù)計(jì)銷售量為500件，預(yù)計(jì)銷售單價(jià)為260元。生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品的固定成本相同。則生產(chǎn)甲產(chǎn)品與生產(chǎn)乙產(chǎn)品的： 差量收入=（110元×1000）-（260元×500）= -20000元 差量成本=（80元×1000）-（220元×500）= -30000元 差量損益=（-20 000元）-（-30 000元）=10 000元說(shuō)明生產(chǎn)甲產(chǎn)品比生產(chǎn)乙產(chǎn)品可多獲利潤(rùn) 10 000元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品對(duì)企業(yè)是有利的。

下列關(guān)于投資項(xiàng)目的敏感性分析的說(shuō)法中，不正確的是（　）。A、敏感性分析是投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)中常用的一種研究不確定性的方法 B、敏感性分析主要包括最大最小法和敏感程度法兩種分析方法 C、敏感性分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，但計(jì)算過(guò)程復(fù)雜 D、在進(jìn)行敏感性分析時(shí)，只允許一個(gè)變量發(fā)生變動(dòng)，而假設(shè)其他變量保持不變

答： C 【答案解析】 敏感性分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)單，易于理解。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

你是如何理解財(cái)務(wù)分析的？！請(qǐng)從日常生活中舉例說(shuō)明

答： 同學(xué)，你好 財(cái)務(wù)分析報(bào)告很多，比如說(shuō)資金的運(yùn)用與管理，資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液，沒(méi)有、多了、少了、流動(dòng)快了、流動(dòng)慢了、不動(dòng)了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋，作為企業(yè)的價(jià)值管理的財(cái)務(wù)部門(mén)，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把企業(yè)的“錢”管好。