
老師,我想問一下,假設(shè)管理部門推薦一個(gè)單給銷售部門去簽,到時(shí)候銷售部門成功簽單后,會(huì)分一個(gè)點(diǎn)給管理部門,應(yīng)該是他們推薦過來的,那我在核算收入和成本的時(shí)候,要怎么核算呢?
答: 你好,那你的銷售部的算銷售費(fèi)用,管理部門的計(jì)提在管理費(fèi)用
公司銷售是兩個(gè)品牌,想把品牌作為項(xiàng)目核算,然后再分部門核算,成本是不是只和品牌有關(guān)
答: 是滴。
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
核算銷售部門哪些占比比較合理?如核算一個(gè)銷售部門支出(已算出),收入(已算出),知道這些數(shù)據(jù)后,考慮哪些數(shù)據(jù)來判斷是否合理?
答: 就是銷售部門的費(fèi)用


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2020-07-31 18:32
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2020-07-31 18:37
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2020-07-31 19:21