在途物資的二級(jí)明細(xì)是供應(yīng)商，還是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的名稱(chēng)

答： 你好，是物資的名稱(chēng)。

采購(gòu)一批商品10000件商品已到5000件另外5000件未到貨供應(yīng)商全額開(kāi)了發(fā)票另外5000件是不是做“在途物資處理”

答： 是的，沒(méi)到貨的5000件計(jì)入在途物資科目核算。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

這是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不知道如何下手怎么解決？1、供應(yīng)商怎么分配的？怎么進(jìn)行管控？2、質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商是否還存在采購(gòu)及具體原因。（自己的答案是查公司物料明細(xì)看哪些物料進(jìn)貨時(shí)是有質(zhì)量問(wèn)題的，看退貨數(shù)量、退貨原因及退貨產(chǎn)品。找倉(cāng)庫(kù)、物料采購(gòu)人了解情況.）3、供應(yīng)商管理改善方向有哪些？4、如何進(jìn)行供應(yīng)商體系的梳理？第二個(gè)答案是自己的答案不知道對(duì)不對(duì)以及是否有更完善的解決方案。其他沒(méi)回答的不知道如何解決，來(lái)了。

答： 這些都需要根據(jù)你們公司的具體情況作出具體分析，我沒(méi)辦法幫你解答