某施工企業(yè)預(yù)計(jì)2018年度賒銷收入為2000萬(wàn)元，信用條件為（n/30），變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為8%。該企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，擬訂了A、B兩個(gè)信用條件方案。A方案：將信用條件放寬到（n/60），預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用15萬(wàn)元。B方案：將信用條件改為（2/10, 1/20, n/30），估計(jì)約有80%的客戶（按賒銷額計(jì)算）會(huì)利用2%現(xiàn)金折扣，10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣，壞賬損失率為2%，收賬費(fèi)用20萬(wàn)元。以上兩個(gè)方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。要求：企業(yè)應(yīng)選擇A、B哪個(gè)方案？

答： 正在解答中，請(qǐng)稍后

某施工企業(yè)預(yù)計(jì)2018年度賒銷收入為2000萬(wàn)元，信用條件為（n/30），變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為8%。該企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，擬訂了A、B兩個(gè)信用條件方案。A方案：將信用條件放寬到（n/60），預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用15萬(wàn)元。B方案：將信用條件改為（2/10, 1/20, n/30），估計(jì)約有80%的客戶（按賒銷額計(jì)算）會(huì)利用2%現(xiàn)金折扣，10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣，壞賬損失率為2%，收賬費(fèi)用20萬(wàn)元。以上兩個(gè)方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。要求：企業(yè)應(yīng)選擇A、B哪個(gè)方案？

答： 同學(xué) 你好 方案2凈收益更大/ 改變信用前 1、邊際貢獻(xiàn)=2000*40% 2、應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=2000/360*90*60%*10% 3、壞賬損失=2000*3% 4、收賬費(fèi)用=12 利潤(rùn)=1-2-3-4 改變后 1、邊際貢獻(xiàn)=2000*40% 2、平均收賬期=40%*10%2B10%*20%2B50%*60=36 應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=2000/360*36*60%*10% 3、折扣=2000*（40%*2%%2B10%*1%） 4、壞賬損失=2000*2% 5、收賬費(fèi)用=10 利潤(rùn)=1-2-3-4-5 選擇利潤(rùn)大的

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

房產(chǎn)企業(yè)臨時(shí)售樓部安裝施工款是計(jì)入銷售費(fèi)用還是開(kāi)發(fā)成本

答： 你好，計(jì)入銷售費(fèi)用核算的